工 程 技 术 管 理 体 系 化 分 析
Systematic Analysis of Engineering Technology M anagement
丰 海永
(中铁二十三局集团第三工程有限公司，成都 6l1 135)
FENG Hai-yong
(ChinaRailway23BureauGroupNo．3EngineeringCo．Ltd．，Chengdu 611135，China)
【摘 要】随着我国经济的进步和社会的发展，建筑行业发展迅速。我国在工程建设领域中，有先进的施工技术和成功的经验，但是
工程技术管理缺乏系统化。工程技术管理系统化有利于我国工程的建设，可以帮助工程管理人员形成先进的管理思想。论文分析了
工程管理技术体系化的重要性，论述了工程技术管理与管理技术的主要关系，介绍了工程技术管理体系化的意义。
【Abstract]With the economic progress and social development of China，the construction industry has developed rapidly．In the field of
engineering construction，our country has advanced construction technology and successful expedence，but the engineedng technology
management is lack of systematization．The systematization of engineenng technology management is beneficiM to the construction of our
country's engineering，and Can help the engineering managers to form advanced management thoughts．In this paper,firstly,the importance of
engineering technology management system is analyzed，and then the main relationship between engineering technology management and
technologymanagementisdiscussed．Finally,the significanceofsystematizationofengineeringtechnologymanagementisintroduced．
【关键词】工程程管理；体系化；发展
【Keywords]projectmanagement；systematic；develo~lment
【中图分类号]TU712 【文献标志码】A 【文章编号】1007．9467 Q01 7)1 1-0169．02
[DOI]10．13616／j．cnki．gcjsysj．2017．11．179
1 引 言
有效的工程技术管理体系不仅有利于提高工程建设质
量 ，还可以提高建筑企业的经济效益和社会效益。随着市场经
济的发展 ，建筑行业的市场竞争越来越激烈 ，为了在激烈的竞
争中获得有利地位 ，建筑企业要不断加强工程管理体系化建
设 ，促进企业的持续发展 ，基于此，本文对工程技术管理体系
化进行了深入的分析。
2 工 程 技 术 管 理 体 系 的 重 要 性
2．1工 程 建设发 展 的需要
我国人口众多，地域辽阔，导致工程建设的规模也比一般
国家要大。近年来，我国的建筑行业发展迅速，属于发展的鼎盛
时期，但是我国建筑工程的质量和发达国家相比还有一定的差
距，例如，使用寿命普遍较短。据统计，我国建筑工程的平均寿
【作者简介】丰海永(1979 )，男，工程师，山东临沂人，从事工程管
理技术体系化分析研究。
命约为 30年，而发达国家建筑的使用寿命约为 70年I”。为提高
我国建筑工程的质量和使用寿命，必须在施工过程中构建工程
技术管理体系。利用工程技术管理体系，可以对施工过程、竣工
验收等施工技术相关的活动进行动态管理，从而提高施工质
量、加快工程进度并保证施工安全。此外，工程技术管理体系还
可以实现资源的合理配置，使建筑工程有序的进行。
2．2 建设 工程 公平 性环 境 的需要
建筑工程和人们的生活息息相关，高质量的建筑工程也
是人们生活质量的保障。当前，建筑工程技术管理的根本任务
是使工程的质量、安全、进度等符合设计要求，但是由于工程
建设的参建单位较多，各单位之间的关系既对立又统一，不同
的利益主体追求的目标有所不同。对于投资方来说 ，其目标是
低投入高产出，在有限的时间内保质保量的完成，注重工程建
设的质量，进而实现社会效益和经济效益的最大化 ；对于承包
商来说，其 目标主要是实现 自身的利益，往往会忽略施工质最
和安全等。因此，为了克服的上述存在的矛盾，在施工过程中，
要严格规范技术管理 ，并构建科学、合理的技术管理体系，实
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现管理环境的公平与和谐，进而保证工程建设质量。
3 工 程 技 术 管 理 与 管 理 技 术 的 主 要 关 系
3．1工程 技术 管理 的主 要 内容
工程技术是将科学知识和技术研究的成果应用于工程建
设中，从而达到更好的改造自然的目的，工程技术在工程建设
中十分重要，工程技术的优化能更好地促进工程的进步。工程
技术管理主要包括现场技术管理、试验管理方案以及技术资
料管理。(1)现场技术管理主要是在施工前组织相关技术人员
熟悉施工图纸、相关技术规范，掌握具体的操作流程，采取按
工种定人 、定岗、定质量的“三定”措施 ，做到一切工作严格按
规范要求实施。同时还要组织施工人员进行图纸会审和技术
交底 ，及时发现图纸中存在的问题并及时更改 ，同时将技术交
底的内
工程技术管理体系化分析（论文）.pdf
