人员信息化管控在某市政项目的应用（论文）.pdf

建筑施工·第42卷·第11期 2191 人员信息化管控在某市政项目的应用 沈 雯 上海建工集团股份有限公司 上海 200080 摘要： 分析某市政项目在人员管控方面存在的缺失部分，并通过人员信息管控升级、关键岗位人员加强管控、人员进 出场多重管控、场内危险行为深度挖掘实时监控、信息平台多维度使用等方式，提升人员管控力度，从而使人员在施 工过程中发挥出最大的优势。 关键词： 人员信息；关键岗位；人员多重管控；高危区域 中图分类号： T U 71 文献标志码： A 文章编号： 1 004-1 001(2 020)1 1-2 191-0 2 DOI： 1 0.1 4144/j. c nki. jz sg .2 020.1 1.0 51 Application of Personnel Information Management and Control in a Municipal Project SHEN Wen Shanghai Construction Group Co., Ltd., Shanghai 200080, China Abstract: This paper analyzes the lack of personnel management and control in a municipal project, and puts forward the enhancement of personnel management and control intensity by ways of upgrading personnel information management and control, strengthening management and control of personnel in key positions, multiple management and control of personnel entering and leaving the site, in - depth discovering and real - time monitoring of dangerous behaviors on site, multi - dimensional use of information platform, etc., so as to make personnel play their greatest advantage in the construction process. Keywords: p ers o nnel in fo rm atio n; k e y p osit io ns; m ult ip le p ers o nnel m anag em ent a nd c ontr o l; h ig h-ris k a re a 的 人员信息化管控基本采用普通的人员信息化管控平台，填 报 人员基础信息等内容；二维码技术，初步进行操作流转和 过 程管控；视频监控，对施工区域实时监控等功能。但以上 功 能应用均偏基础应用，未深度挖掘信息化应用。 基 于对施工中人员信息化管控的了解，正式开展对 本 项目的人员信息化管控工作，主要对其整体情况、施工 现 场情况、现有人员管理模式等综合情况进行排摸。调研 后 ，发现该项目人员管控仅有简易人员信息系统、普通三 辊 闸门禁管理系统、现场岗位纸质签到等方式，虽应用当 下 现有部分技术实现对人员基础功能进行管理，但仍存在 主 要以下问题： 2.1 人员信息多为人工录入，缺乏验证机制 该 项目大规模多单位多人员同步施工，调研中发现虽 有 人员信息管理系统 ，但该系统人员信息仅为基础信息， 且 人工录入无法验证信息真实性，失去了人员信息系统的 真 正意义。 2.2 关键人员到岗缺乏验证 关 键岗位人员（如项目负责人、项目技术负责人、专 职 安全员、质量员、总监理工程师、专业监理工程师等重 要 负责人）对整体工程进度跟踪、安全分析排查等起重要 决 定性作用，而该项目对于关键岗位的职责仅限于管理规 定 ，缺乏对关键岗位考勤制度、关键岗位真实到岗等实质 1 项目概况 随着国民经济的高速发展和社会的不断进步，人们对 于 出行的便捷要求也不断提升，因此市政项目需求量急剧 增 加 [1 -4 ] 。 而某工程作为其中之一的市政项目，是上海中 心 城快速路系统的组成部分，全长约13.8 5 k m ， 项目预计 于 2020年 下半年正式通车。该项目规模大、工期紧、节奏 快 ，并 且同 时存 在4个 标段、多 家建 设单 位、 多家 劳务 分包 和 专业分包等情况，导致人员繁多。而人员作为施工中的 主 体元素，人员流动性强、行为主动性强、实时监督、人 员 管控范围全覆盖等