办公楼装修改造工程施工组织设计.docx

中邮集团公司宜宾市分公司十、十一层办公室装饰工程 施 工 组 织 设 计 目 录 编制依据 第二 章 施工方案 第三 章 施工进度计划及保障措施 第四 章 保障质量措施 第五 章 保障安全措施 第六 章 文明现场施工措施 第七 章 冬雨季施工措施 第八 章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第九 章 其他文件附表 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一 章 编制依据 一、编制依据 1、 编制依据： （1）《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。? （2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，重庆市现行有关规定。? （3）《工程招标文件》及补充文件通知。? （4）本公司企业标准和质量保证体系。? （5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。 （6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。? （7）甲方提供的设计图纸和相关的资料。 2、编制原则? （1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。? （2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。? （3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。? （4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。? （5）优化资源配置，实行动态管理。? （6）精打细算，降低工程成本。? （7）节约用水、用电、用地。? （8）协调各方关系，搞好文明施工。? （9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。 3、施工工艺规范及技术标准编制依据? 《建筑工程施工质量验收统一标准》?（GB50300-2001）；? 《砌体工程施工质量验收规范》?（GB50203-2002）；? 《建筑地面工程施工质量验收规范》?GB50209-2002；? 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》?GB50210-2001；? 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》?GB50242-2002；? 《建筑工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）；? 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）；? 《电气装置安装工程费工安全及验收规范》（GB50254-96）；? 《民用建筑电气设计规范》JGJ?16?2008；? 《供配电系统设计规范》?GB50052-2009；? 《低压配电设计规范》?GB50054-95；? 《建筑施工组织与管理》；? 《装饰工程施工手册》；? 其它有关国家及地方的现行规程,规范； 4、其他准则? （ 1 ） 公司所制定的质量控制体系文件。? （ 2 ） 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。? （ 3 ） 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。? （ 4 ） 建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。 第二章 施工方案 一 、工程概况 1、 建设规模：850m2 2、 建设单位：中邮集团公司宜宾市分公司 3、 计划工期：60个日历天 4、承包范围：设计图纸范围及招标清单内的装饰改造和水电安装 二 、装修改造工程项目 1、 柜体拆除；2、窗台板拆除；3、窗帘盒拆除；4、窗帘轨拆除；5、木门窗拆除；6、玻璃拆除；7、砌体拆除；8、铲除涂料面；9、天棚面龙骨及饰面拆除； 三 、施工工艺要求 1、施工过程不得破坏原建筑结构，如本设计施工图中与原建筑设计有冲突之处，经施工单位提出后由装饰设计单位另行修改。 2、 新加结构实施前要对原建筑进行细致观察，施工过程中若发现与实际情况不符，要及时通知设计监理单位研究处理。 3、 在施工过程中要求设置可靠的支撑系统，在加固砼强度未达到100％前不得拆除， 在拆除墙体及开凿原有砼梁时不得破坏原有结构。 4、新加楼板采用高强度 建筑结构胶植筋，新加砼强度等级为Ｃ25。 5、 所有开关、插座的安装高度均需保持一致，安装平整、牢固。 6 、木质夹板选用 3A 等级环保材料，木制材料均进行防火处理，建议采用蛟龙牌AE-1高效防火剂进行阻燃处理。 7 、乳胶漆施工时室内温度不应低于 5℃ ；各类裱糊工艺施工时室内温度不应低于 10℃ ；使用粘胶剂时，应严格遵守说明书要求的室内温度。 四 、施工条件及施工特点 1、工期要求：本工程总工期为 6 0天。 2、质量要求：符合国家及行业现行质量验收标准，符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于 宜宾市 内， 交通方便，所需各种材料、设备可直接运进场内。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、装饰面积大、工期短。 6、本工程为 装修 改造，要特别注意不破坏原有结构，确保结构安全。 7、施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合，同时要做好已完成成品的保护工作。 五 、施工部署 1、组织机构部署 我公司在施工现场设立项目经理部，选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组，健全项目管理机构，完善制度，明确职责和权限，对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。 2、施工管理目标 ⑴ 质量目标 确保合格工程，争取优良工程。