试析加强市政工程管理的有效措施（论文）.pdf

试 析 加 强 市 政 工 程 管 理 的 有 效 措 施 Analysis of the Effective Measures to Strengthen Municipal Engineering M anagement 朱唯 慰 (常德市市政建设总公司，湖南 常德 415000) 删 、MBi．wei (ChangdeMunici~IalConstructionCorporation，Changde 415000，China) 【摘 要】我国城市化水平的提升，极大地促进了市政工程建设。加强市政工程管理，可以促进市政工程任务的顺利完成 ． 避免施工 事故的出现，以免造成严重的经济损失，进而确保市政工程项目质量的穗步提升。论文主要对加强市政工程管理的有效措施展开深 入研究，以供参考。 【Abstract]TheimprovementofurbanizationlevelinChina，hasgreatlypromotedthemunicipalengineeringconstruction．To strengthenthe management of municipal engineering，can promote the smooth completion of the municipal engineering tasks，avoid the Occurrence of constructionaccidents，SOasnotto cause seriouseconomiclosses，andensurethe stableimprovementofmunicipal engineeringprojectquality． Thispaperresearchestheeffectivemeasuresto strengthenthemanagementofmunicipalengineering,forreference． 【关键词】市政工程；市政工程企业；管理措施 【Keywords]municipalengineering；municipalengineeringenterprises；managementmeasures 【中图分类号]TU99 【文献标志码】B 【文章编号】1007．9467(2018)10．0257．02 [DOI]10．13616／j．cnki．gejsysj．2018．10．318 1 引 言 2 市 政 工 程 管 理 中 存 在 的 问 题 现阶段 ，在市政工程建设中，加强管理是至关重要的，在 提高施工效率、预防施工事故等方面发挥着不可比拟的作用 和优势。对于市政工程来说 ，具有涉及施工项目多、施工繁琐 等特点，如果不实施严格的管理和控制，后果不堪设想。因此， 必须要制定切实可行的管理措施 ，控制好施工进度，积极开展 原材料的质量检验工作 ，将安全意识渗透到市政工程建设的 方方面面 ，将施工安全事故的出现概率降至最低，从而促进市 政工程建设的顺利推进。 【作者简介】朱唯慰(1982 )。女。湖南常德人，工程师，从事工程管 理研究。 2．1缺 少完善 的市 政工 程管 理制 度 在市政工程管理过程中，必须要加强市政工程管理制度 的构建。但是在一些市政工程建设中，没有积极构建完善的管 理制度，有的虽然构建了市政工程管理制度，但是制度的构建 形同虚设 ，没有起到应有的作用Ⅲ。比如，缺少规范、有序的施 工秩序，各个部门之间没有保持密切的联系、出现了严重的脱 节现象，并呈现出独立化的现象、各司为政 ，且缺少第一责任 人，在出现施工事故时 ，极容易出现权责相互推诿现象，从而 阻碍市政工程建设的顺利推进。此外，也没有实施严格的考核 制度，质量奖惩措施较不完善，进而对施工人员的工作积极性 难以起到调动作用。 257 J工程建设与设计 l Construedon&De~ignForProject 2．2 图纸设 计 不合理 在实际工程项目的设计过程中，设计人员没有积极深入 到施工地区进行考察，也没有充分考虑实际与设计中存在的 差异，进而影响着后续施工的推进，导致施工图纸与实际情况 不相符。 2．3监 理效 果不理 想 在市政工程的质量管理中，监理工作发挥的作用不容忽 视，所以对于优秀的市政工程项目监理人员来说，必须要具备 良好的职业技能和专业素养12]，对市政工程项 目进行严格监 督，并做到及时发现问题并解决问题。现阶段 ，在城市现代化 迅速建设过程中，市政工程的建设项目越来越多，监理单位的 设置也普遍增多，一定程度上很难有效规范监理市场的管理。 在市政工程管理中，如果监理单位的监督效能没有充分 发挥出来，监理人员的综合素养也难以保证 ，没有严格约束和 规范自身行为，就很难对市政的施工质量进行有效控制。 3 市 政 工 程 管 理 的 有 效 措 施 3．1制 定完 善 的市政 工程 管理 制度 要想将市政工程管理落实到位 ，良好的制度 l生是必不可 少的。所以必须要加强市政工程管理制度的构建。要贯彻落实 好“统一领导、分级管理”等原则，将各个部门、人员的行为进 行规范化 ，做到分工协作、协调配合，共同致力于工程建设之 中，而且政府还要加强调查 ，明确各个管理部门的职责关系 ， 确保市政工程管理制度的科学陛和合理陛。同时，还要积极构 建质量责任制，遵循质量管理体系的要求，结合不同对象和业 务，制订各个部门和各级人员的质量责任制，进而形成全面 、 完善的质量责任制网络。 此外，还要加强质量奖惩机制的构建 ，积极推行“质量否 决制” ，结合质量责任的完成情况，以此来进行考核。对于质 量责任落实良好的人员，要给予一定的物质奖励和精神奖励； 反之 ，要进行相应的提示或警告 ，实现奖惩分明