l工程建设与设计 l Omstruction&Des n肺 f
管 窥 全 过 程 造 价 管 理 在 市 政 工 程 中 的 应 用
The Application Of W h0le Process Cost M anagement in Municipal Engineering
李大龙
(徐州市政设计院有限公司,江苏 徐州 221000)
LI Da—long
(XuzhouMunicipalDesignInstituteCo.Ltd.,Xuzhou 221000,China)
【摘 要】在市政工程建设过程中,需要全工程的造价管理为现代工程建设提供重要依据。论文简单介绍工程造价的含义并指出市
政工程中全工程造价管理的重要性,分析全过程造价管理普遍存在的问题,并针对这些问题提出具体的解决措施,促使企业获取良
好的经济和社会效益。
【Abstract]Duringtheprocessofconstructionofmunicipal engineering,itneedsthewholeprojectcostmanagement,providinganimportant
basisformodemengineering.Thisarticlebrieflyintroducestheconstructioncostimplicationsandpointedouttheimportanceofengineeringcost
managementinmunicipalengineering,analysisofwholeprocesscostmanagementcommonproblems,andproposesconcrete solutionstothese
problems,promptingcompaniestogetgoodeconomicandsocialbenefits.
【关键词】工程造价;管理;市政工程
【KeywordsIprojectcost;management;municipalengineering
【中图分类号1TU723.3;TU99 【文献标志码IB 【文章编号】1007.9467(2017)08.0200.02
[DOI]10.13616~.cnki.gcjsysj.2017.08.195
1 市 政 工 程 中 全 过 程 造 价 管 理 的 含 义 和 重 要 性
工程造价是指市政工程在建设过程中需要花费的费用 ,
是一切经济活动开展的重要基础。工程建设过程中需要严格
控制各项费用 ,因此,工程造价的公平与否直接影响市政工程
建设的质量。工程造价的含义可以从不同的角度考虑:在投资
者的角度 ,它是建设工程所需花费的全部固定资产与投资费
用;而从市场交易的角度来看 ,它是指工程承发包价格 ,也就
是双方在市场环境下制定的具体价格。
市政工程的全过程造价管理是市政工程中最重要的一部
分 ,它是现代造价管理的基础 ,是建设工程造价管理的重要理
论之一。全过程造价管理理论既包含英国人的全生命周期造
价管理的思想和方法,也有美国造价管理学界的全面造价管
【作者简介】李大龙(1984 ),男,江苏徐州人,工程师,从事工程造
价咨询研究。
200
理理论精髓。结合我国目前建设工程市场的实际情况,全过程
造价管理是比较合适的造价管理模式。
全过程造价管理是在建设工程的投资决策阶段、设计阶
段、施工阶段、实施阶段以及保修期中把工程的造价控制在合
理的限额内,并随着工程的不断推进,实时对价格进行调动,从
而使整个建设工程项目的造价管理目标达到预期结果 ,保证工
程承办方可以取得很好的投资效益和社会效益fl1。由此可见,坚
持在市政工程中实施全过程造价管理是非常必要的。
2 全 过 程 造 价 管 理 在 市 政 工 程 中 的 现 状
2.1缺 少健 全的 法律规 章制 度
我国当前的市场中与建设工程有关的物品价格变动幅度
比较大,比如建设工程的造价定额和信息价格之间经常发生
变动,致使工程投资不能获得准确的管理 ,使建设工程的成本
远远大于预算。目前,我国市场具有滞后性、盲目性、自赞陛等
特点,此外,我国主要是通过对建设工程项目投资进行预算和
结算的方式进行建设工程造价管理 ,因此,存在的问题很多,
并且缺少健全的法律规章制度。
2.2 项 目工程 施工 过程 不规 范
目前,我国市场上的工程咨询公司不重视造价控制,在施
工过程中频频出现招标失败 、工程清单缺项漏项、成本预算不
对等状况 ,这些情况都是因为公司没有对这些工程进行合理
有效的造价控制造成的。
研究数据表明,很多建设工程公司对全工程造价管理的前
期准备工作不够重视,认为施工阶段才是最需要关注的环节,
因此,前期准备工作做得不够充分。很多建设部门对建设工程
的规模不是依据科学的数据进行判断的,而是凭借自己的主观
感受,而事实证明这些判断标准基本上都是错误的。另外,没有
对工程造价进行公正的估算,大多时候这些估价是和实际情况
大不相同的,使部分工程出现后续款项无法跟进 ,导致整个工
程趋向失败。
2.3 财物 管理 不合 理
目前 ,在财物结算审核这一阶段存在审核不严、违反相关
房地产税务规划等现象。在工程项目竣工结算时,工程主办方
并没有上交整个工程所有款项的账单,只是给出工程的收款
收据,达到偷税漏税的目的 ,使整个工程的成本比预算小 ,利
润远远大于预期。而有些施工单位过高地估算了费用,促使后
期费用一压再压,在很大程度上增加了挪用工程款的风险,使
整个工程建设走向失败的结局。
3 全 过 程 造 价 控 制 与 管 理 的 有
管窥全过程造价管理在市政工程中的应用(论文).pdf