双X工程索赔报告书
一、总论
前言：2006年4月3日，XX公司参与了由XX公司（下称贵司）投资建设的
xX大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标，且我司获得中标，中标
价为671.121万元，该工程设计为全框架四层现浇结构，建筑面积12302.84m。
在施工合同尚没有签署时，贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工，并要求
加班加点，必须在2006年8月25前完成所有施工内容。按照贵司要求和监理工
程师指示，迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度计划，并专门成立
了永川项目部，委派汪某为本项目总指挥，组建了以李某为现场负责人的项目部
领导班子，抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设，从领导班
子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。我司于2006年4月20日正式进
场施工，按照设计施工内容和贵司要求周密部署，稳步整体推进，精心组织。为
了满足施工现场材料的需要，我司不但投入了几百方的现金保障施工资金的需
要，还在项目部下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，2006
年5月上旬所有材料采购均已经签署合同，部分正在按照合同履行。2006年5
月31日前，施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工
过程中，在技术性民工很难招聘的情况下，承诺不低于重庆市2005年度平均工
资待遇，且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上，且承担民工单边路费
的许诺下，从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工，同时在潼南、巴南
等地招聘了部分民工，均签署了劳务合同书，至2006年5月31日，工地民工达
126人，加上劳务班组负责人，共计130余人，实行三班倒轮休制，加班加点施
工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成
施工任务，我司投资数万元搭建工棚，购买空调，创造良好的施工环境。2006
年5月31日前，我司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行，施工现场
如火如茶。
索赔事项概述：2006年6月1日，当我司施工现场全面止规化、止常化，
正在紧锣密鼓，并并有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设
计、施工进度计划组织施工，且工程已经完成基础部分和第一层的主体结构工程
时，贵司单方决定将食堂及活动中心由招标文书确定的四层全框架改建为两层
原三、四层施工内容全部取消，致使我司的所有计划必须重新调整，也导致我司
在人、材、物等多方面的损失和众多合同构成违约而承担违约责任，造成多项直
接和间接损失，
索赔要求：由于我司向贵司索赔的事由是贵司单方变更施工内容，故索赔要
求包括下列方面：
（1）人工费。包括：A、2006年6月1日前，为了完成原工程总量加班、
加点而额外支付的人工费用；B、因总工程量减少，按照劳务合同支付给民工的
补偿金及路费。
（2）材料费。包括租赁材料（钢管、模板）、购买材料（线管、电线、塑
钢窗、钢材、木材）两方面。A、由于购买材料超过实际用量而增加的材料购买
费用及相应资金利息损失；B、按原施工组织设计租赁但超过实际需要的周转材
料的租赁费损失；C、缩短使用期限，提前终止周转材料租赁合同违约金；
（3）施工机械损失（塔机、挖掘机）。A、2006年6月1日前，为了按计
划完成施工任务而采用塔机垂直运输使用费（含实际使用费和违约金）；B、2006
年6月1日前，为了按计划完成施工任务而采用挖掘机，比人工挖掘增大部分损
失；C、因减少总工程量致使塔机、挖掘机租赁合同提前解除的违约损失；
（4）工地管理费。指我司按照计划工作量与实际工作量差异而额外支付的
工地管理费；包括A、增大活动板房、临时房屋、道路、围墙等临时设施投资损
失及生活用品损失；B、2006年5月31日前，为了满足贵司施工期限要求，我
司加大施工现场人员配置和各方面管理而增加的支出：
（5）利息。由于工程变更而我司实际多投资资金的利息，包括：A、为满定
施工需要，多支付商品砼合同预付款利息损失；B、多垫付工程款资金利息损失：
（6）利润。指原计划和现在实际施工部分利润差额。
索赔编写组及审核人员：
编写组成员：XXX：XX项目部负责人
XXX：XX项目部采购负责人
XXX：XX项目部合同负责人
审核人员：XXX：XX项目部负责人
索赔事宜联系人：XXX，电话和：13800200138
二、索赔根据部分
索赔事件发生情况：我司从2006年4月20日正式进场施工至2006年5月
31日，除我司与监理工程师及贵司正常往来的工作联系外，三方没有任何分歧
意见，特别是我司在接到贵司的相关指令后，均在合理范围内予以处理，没有任
何违约或其他原因出现工程质量问题及延误工期。2006年6月1日，监理工程
师及贵司事前没有透露任何信息的情况下，贵司突然通知大幅度变更施工量，导
致我司在施工组织和材料准备、人员安排等方面没有任何时间和机会避免和减少
损失，致使我司损失特别大。
递交索赔意向书情况：我司除组织工作组到施工现场问题情绪外，也按照施
工行业索赔普遍做法，在索赔事件发生后28天内（实际在2006年6月日递
交索赔意向书），向贵司工程师发出了索赔
工程索赔报告书(建筑工程索赔事件)
