1、签证可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、
工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权；
2、联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请
求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等
的强有力的证明材料。
3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计
标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本
身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费
用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增
投资不得超过基本预备费的1/3。
4、
工程洽商主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程
内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生
费用的施工内容所办理的洽商。
工程签证的探讨
在工程实践中，经常帮助几个土建老板做工程签证，认识到签证这
一块是施工里图纸外的作为工程结算的重要技术依据，做的好坏差别
很大，以个人的经验提出一点建议：
1、统一的格式。现在一般做签证基本是放在word里面的，要统一做
一个表格，字体大小协调，作为工程签证的统一格式。
2、文字表达要清楚。包括发生签证的工程位置，对工程做法的详细
描述，由此即可基本计算出工程量。机械台班、人工等要表达清楚
土方工程的外运距离要清楚等等。
3、对预算定额要心中有数。做签证不要在签证上去自已套定额，因
为这件工作是预算员的事情。假如你的预算水平不过硬，而在签证上
写了套什么什么定额，出了问题可能是两头不讨好的事。但尽管如此，
做施工的还是要懂点预算，做签证的时候要经常翻定额，心里要想怎
么签才能让预算员算的更多。比如土方施工，有签抽水台班的，也可
你选择哪种去签。
4、尽可能用图纸去表达。作为一名合格的施工员，我们要掌握简单
的cad运用，做签证的时候，尽可能用图的形式，这个可以让业主或
监理一目了然，画的清楚的话扣的也相应会少一点。建议大家在word
中做签证的时候，可以利用图片剪切等软件把cad内画好的图纸剪切
成图片（cad背景设置成白色，图线统一为黑色），插入到word中。
本人现在业余帮几位土建老板做签证，全部放在cad里面做的，用
word做签证已经成为了历史。
工程项目在实施过程中，承包合同价等于中标价加签证变更费
用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规
定，及时办理签证，增加工程收入。影响单位工程造价的有设计变更、
现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。其中“现场签证”的漏
洞最多，管理比较困难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影
响工程造价的确定与控制。现场签证是在施工现场由业主代表、监理
工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情
况的一种书面手续。因此，加强现场签证的管理工作是控制工程造价
的重要环节。
一、目前现场签证存在的问题
在所接触过的所有工程中，现场签证都存在着或多或少的问题
主要有以下几个方面：
1，应当签证的未签证。有一些签证，如零星工程、零星用工等，
发生的时候就应当及时办理。有很多业主在施工过程中随意性较强，
施工中经常改动一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，到结算
时往往发生补签证困难，引起纠纷。还有一些施工单位不清楚哪些费
用需要签证，缺乏签证的意识。
2．不规范的签证。现场签证一般情况下需要业主、监理、施工
单位三方共同签字。盖章才能生效。缺少任何一方都不属于不规范的
签证，不能作为结算的依据。
3.违反规定的签证。有些业主没有配备专业工程投资控制人员，
不了解工程造价方面的有关规定，个别施工单位就采取欺骗的手段，
获得一些违反规定的签证。这类的签证也是不能被认可的。
二、现场签证应注意的问题
现场签证不可避免，它不仅在单位工程中影响工程成本，而且在
工程造价管理中存在着“三超”的隐患。因此，加强现场签证管理，
堵塞“漏洞”，把现场签证费用缩小到最小限度，应注意以下问题：
1．现场签证必须是书面形式，手续要齐全。
2．凡预算定额内有规定的项目不得签证。
3．现场签证内容应明确，项目要清楚，数量要准确，单价要合
工程签证技巧
