摘 要:统 筹 政 府、平台公司、开发 主体 等 相关 主体 行为,保 障 项目有 效 运行,对于区域 开发项目
而言至关重要。本文围绕战略目标的落地,提出“ 1+X+ N”创新管理模式下的规划建设统筹总
体框架,并从主体职责、协同工作机制、统筹工作内容、保障措施等方面分析规划建设统筹工
作机制,以滴水湖核心片区建设为例进行探讨,希望以此明确统筹规划建设的关键环节和有
效模式,打通政府、市场“横向”与“纵向”间的协同,探索一种高水平规划、高标准设计、高
品质建设、多主体 参与、全生命周期管控的统 筹模式,形成“一 套机制”保障片区开发项目成
功实 施。
关键 词: 规 划 建 设 统 筹 ;区域 开发;政 府 项目管 理;体 制 机 制
中图分类号: TU982 文献标识码: A 文章编号:10 0 2
-851X(2022 )10 -0005 -07
DOI :10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 2 0 2 210 0 05
[ 引用本文 ] 张振生 .区域开发规划建设统筹模式研究——以临港新片区滴水湖核心片区为例 [J].
建 筑 经 济, 2022,43( 10): 5 -11.
作者简介:张振生,高级工程师,研究方向:大型复杂工
程管 理与咨询。
1 引 言
区域开发是一个复杂巨系统工程,核心
包括三大环节:规划、建设、运营。规划是区域
建设的蓝图和行动指南,建设是规划落地的保
障,运 营是 实 现 战 略 价 值 的目的。当前,区域 开
发项目统领性区域开发规划缺乏、规划的编制
实 施 不 到 位 ,建 设 过 程 中 未 能 严 格 按 规 划 实
施,盲目建设到处可见,并且普遍重建设轻运
营,与“运营定管理、管理定建设”的原则背道 而驰。区域开发项目各个环节割裂严重,存在
较 大的改 进 空间。
当前,项目管 理 核心 任 务 是 控 制 投 资、进
度、质量 等目标,无 法 解 决 战 略从 上往下逐 步 分
解落实遇到的诸多障碍,更无法协调规划、建
设、运营三大环节。统筹管理是组织战略实现
的 重 要 手段 ,可 将相 互 分 割 的、独 立 的 项目管
理和战略管理结合起来,从整体全局角度统筹
规划建设的问题。因此,认识到规划—建设—
运 营 的 关 联 性 与 系 统 性 ,对 区 域 开 发 作 完 整 、
系统的考察研究,形成一套开发规划建设统筹
模 式 ,才 能 确 保 项 目 的 顺 利 实 施 。
区域开发规划建设统筹模式研究
— — 以 临 港 新 片区 滴 水 湖 核 心片区 为 例
张振生
(上海建科工程咨询有限公司,上海 200032)
*?1??4??#~
$ 0 / 4 5 3 6 $ 5 * 0 / &