中国人民大学培训学院
“房地产MBA研修班”
《项目工程管理与流程报批管理》
2007.12.青岛
目录
一、工程投资(房地产)项目全过程工程管理的基本理论
二、工程项目运行周期及其与工程管理密切相关的工作系统
三、项目工程管理模式
四、项目工程管理目标的制定
五、实施项目工程管理的关键方法
六、项目流程与报批管理
一、工程投资(房地产)项目全过程工程管理的基本理论
1、传统的工程项目管理与现代的工程项目管理(附图1、附图2)
(1）在管理过程界定上
(2)在任务范围界定上
开
完
始
成
项目决策
设计准备
设计
施工
动用前准备
决策阶段
实
施
阶
段
使用阶段
PM=PP+PC
DM
PP
PC
附图1
项目工程管理与流程报批管理
