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高速公路交通土建工程施工质量管控(论文).pdf

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高速公路交通土建工程施工质量管控(论文).pdf 第1页
I工程建设与设计 I Constr~tion&Design r ect 高 速 公 路 交 通 土 建 工 程 施 工 质 量 管 控 Construction Quality Control of Expressway Civil Engineering 王飞 (邯郸市高速公路管理局,河北 邯郸 056000) WANGFei (Handanshi HighwayAdministration Bureau,Handan 056000,China) 【摘 要】高速公路在我国交通运输路线中占有十分重要的地位,是我国国民经济赖以发展的基础,而土建工程施工质量是发挥高 速公路应有作用的保证,因此,要加强高速公路交通土建工程施工质量的管控,有效提高管理和控制效率。 【Abstract]ExpresswayplaysanimportantroleinChina’stransportationroute,whichisthebasisforthedevelopmentofournationaleconomy. Construction quality of civil engineering is the guarantee of expressway application.Therefore,it is necessary to strengthen the construction qualitycontrolofexpresswaycivilengineering,effectivelyimprovethemanagementandcontrolefficiency. 【关键词】高速公路;交通土建工程;施工质量 【Koywords]expressway;trafficcivilengineering;constructionquality 【中图分类号]C415.1 【文献标志码】A 【文章编号】1007.9467(2017)03.0172—02 [DOI]10.13616~.cnki.gcjsysj.2017.03.178 1 引 言 随着经济与科学技术的快速发展,我国的高速公路事业 取得了举世瞩目的成就。交通土建工程在政府的引导和支持 下 ,使工程质量得到了显著提高,从而使我国高速公路事业获 得了更好的经济和社会效益。随着高速公路交通土建工程竞 争的日益激烈,土建工程的发展受到了更大的压力与挑战,只 有加快开展高速公路交通土建工程施工的全方位质量管理 , 才能有效提高工程施工质量与资金利用效率。 2 做 好 工 程 施 工 前 的 准 备 工 作 2.1制定 出合理 的施 工质 量计 划 高速公路企业在启动一项工程项目之前需要进行工程实 际情况的考察与落实,并组织各个技术部门、预算部门等多个 部门针对项目的情况开展交流会议,对施工项目中涉及的施 工工艺、施工标准与施工合同等内容进行探讨 ,制定出科学合 理的土建工程施工质量计划,将质量管理意识落实到每一位 参与工程建设的人员中,切实提高员工的施工质量意识,为土 建工程的质量管理提供基础保障I”。将各个单位和人员参与到 【作者简介】王飞(1978 ),男,河北邯郸人,助理工程师,从事高速公 路管理研究。 172 会议中来,能够使各个单位明确自己的责任与义务,提高自己 的责任意识,制定有效的施工方案。然后对所有参加项目施工 的人员进行上岗培训,进一步加强员工的质量意识 ,同时还需 要制定出临时启动方案和详细的施工方案,以确保施工项目 的顺利进行。企业在制定出土建工程施工质量总方案以后,要 将详细的施工方案发送给各个施工单位与人员手中。 2.2 实 行分级 管理 模式 和责任 制 为了切实加强土建工程的施工质量,施工方应对工程项 目作出整体I生的了解,并将整个交通土建工程进行分化,实行 严格的分级管理制度,并将分级管理制度具体落实到每一个 施工单位与施工人员身上,保证工程的每一个细节都严格符 合施工标准和技术标准。对施工工程开展有效的监督管理工 作是工程质检部门的重要工作内容,一定要加强自身的监督 与管理能力,明确自身职责所在,严格执行监督管理标准。同 时,各个施工单位和组织也要明确自身职责和分工,并互相监 督与协作 ,共同推进交通土建工程施工的顺利完成。 2.3加 强与 员工之 间的 交流 与互动 在施工期间要对各个施工单位、人员和组织开展质量与 安全教育工作,并定期或不定期地进行质量检查工作 ,各个施 工单位施工作业时必须做到挂牌,施工人员必需提供相关证 件才能够参与工程建设,以满足工程施工每一个环节的技术 要求。施工方领导要经常和员工开展隋感与心理上的交流,了 解员工生活中存在的困难与1司题,并给予及时的帮助与疏导, 这样员工就更容易接受领导和施工方面的要求。同时,对于一 些表现突出或做出特殊贡献的员工应给予合适的精神和物质 奖励与鼓励,以提高员工自觉贡献与服务意识 ,使员工全身心 投入到工程建设中去 ,促进交通土建工程质量的提高嘲。 3 施 工 管 理 中 的 注 意 事 项 3.1 严格执 行质 量控制 程序 在整个高速公路交通土建工程施工质量管理中,工序质 量是基层管理,也是工程是否可以正常进行的决定因素。工程 施工质量与效果的全面提升表现在两个方面:(1)做好质量控 制程序的严格处理与把握,严格控制施工工序并以施工合同 中的质量标准与要求为依据,质检部们的监督与管理要落实 在工程施工的全过程 ,对存在的问题或存在技术故障的地方 要及时上报以获得解决;(2)施工质量与施工技术在满
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