试析市政道路工程施工管理措施要点（论文）.pdf

工程项目管理f -·-—-— -·------------- r--------------·- _J Proje ‘胁 I 试 析 市 政 道 路 工 程 施 工 管 理 措 施 要 点 Analysis on the M ain Points of Construction M anagement M easures of Municipal Road Engineering 秦越 (山东省路桥集团有限公司，济南 250000) QINYue (ShandongProvince Luqiao Group Co．Ltd．，Jitnan 250000，China) 【摘 要】现代化的市政工程是城市建设的基础保障，在市政工程中，道路是非常关键的一个分部工程，施工建设中的管理质量直接 影响了道路的安全性和施工质量，也对人们的日常生活和出行造成一定的影响。论文主要论述市政道路工程施工管理中遇到的一 些问题，并提出相应的管理措施。 【Abstract]Modem municipal engineering is the basic guarantee for the construction ofthe city．In municipal construction，the road is a very importantbranchproject．Thequalityofconstructionmanagementhas adirectimpactonthe safetyandqualityofthe road，andhas a certain influence on the daily life and trave1．This paper mainly aims at some problems encountered in construction management in municipal road engineering，andputsforwardcorrespondingmanagementmeasures． 【关键词】市政道路；道路工程；施工管理 【Keywords]municipalroad；roadengineering；constructionmanagement 【中图分类号】u415．1 【文献标志码】A 【文章编号】1007 9467(2017)07．0191．02 [DOI]10．13616／j．cnki．gcjsysj．2017．07．188 1 引 言 随着现代化建设的不断发展，人们的生活水平不断提高， 对城市建设也有了更高的要求。因此 ，我们必须结合健全的施 工管理制度，制定详细的施工进度计划和施工技术要求，建设 更优质 ，更现代化的市政道路。 2 市 政 道 路 施 工 管 理 的 现 状 在现代化市场需求的影响下 ，市政道路建设难度越来越 大 ，并且对施工工艺有了更高的要求。市政道路不同于普通的 公路建设 ，是对城市道路范围内的管道和地下设施的总称，由 于城市道路交通建设直接影响了人们的 日常出行，因此，对工 期有—定的要求，这就造成了市政道路建设的复杂性。在科技 水平的影响下 ，市政道路在施工过程中合理地运用施工管理 技术也是一项科技化的体现 ，在实际的运作过程中，往往会遇 【作者简介】秦越(1980 )，男，山东临沂人，工程师，从事高速公路 和市政道路工程施工管理研究。 到一些问题 ，主要包括以下几点 ：(1)施工单位对施工计划和 施工组织设计不够重视，对工程缺乏整体的规划和安排 ，无法 合理地调配现场人员的工作，对于工程质量要求和施工技术 没有明确的规定，缺乏健全的管理制度。(2)管理人员和施工 人员在建设过程中为了自身的利益或企业利益，不按照施工 操作规范施工 ，偷工减料 ，缺乏责任意识 ，导致道路工程施工 质量下降。(3)由于现场环境和天气原因，给施工造成了一定 的障碍，由于市政工程对工期要求比较紧迫，所以，施工前必 须对地下管线、管道和其他施工范围内的既有建筑的信息进 行确认，以免对其他建筑产生破坏。 3 市 政 道 路 工 程 问 题 的 原 因 分 析 3．1开工 时 间紧迫 由于市政工程和人们的生活息息相关，从工程建设的计 划到开工时间比较短，这就造成了项目的前期建设不完善 ，甚 至出现边设计边施工的现象发生，从而难以保证施工质量 ，而 且在过程中也会不断地出现各种问题。 19】 l工程建设与设计 l Co．triton＆DesigaForProject 3．2 工程 作 业面狭 窄 市政道路的施工现场必须综合考虑市政整体的建设规 划 ，对于地下管道和供水、供热等设施要协同发展一起建设， 导致市政工程在施工过程中施工作业面比较狭窄 ，加大了施 工和施工管理的难度。 3．3协调 问 题 市政道路在建设过程中会遇到很多问题 ，这就对施工管 理人员有了更高的要求，例如要求他们要有良好的协调能力 和对现场的整体规划能力，以确保各个施工工序的顺利开展。 施工企业的管理人员必须根据现场的实际情况和设计规范进 行整体的施工计划，对现场施工人员和机械设备进行有效的 合理分配。由于市政道路施工复杂 ，工期较短，经常需要交叉 作业，这就要求施工管理人员有很好的协调能力才能确保施 工的顺利开展，避免由于协调不利造成的资源浪费和成本的 增加，并且延迟竣工时间。 4 提 高 市 政 道 路 工 程 施 工 管 理 措 施 4．1提 高市 政道 路施 工 质量管 理水 平 市政道路的质量管理 ，首先需要对施工材料进行严格控 制。由于施工材料的质量对整个工程的质量有直接的影响，因 此，必须严格控制材料的管理和使用 ，在采购过程中对材料的 合格证和供货商家的资质证明要进行严格的审查，并且在材 料