市政工程的EPC项目成本管理（论文）.pdf

认和节能/通 Building Technology Development),?? B u ild in g E c o n o m yBUILBDDN 2 0 1 9年11月市政工程的E P C项目成本管理袁明国(中电建水环境治理技术有限公司，广 东 深 圳 518102 )[摘要]E P C模式在日渐活跃的市场经济体制之下， 已经在国际通用大型建设项目中成为了主要的承包模式。其优势主要 在于建筑工程管理工作和设计工作的良好结合，可使工程的工作效率得到提升。在市场竞争日渐激烈化的背景下，E P C模式在 项目工程统一运作的过程中和成本管理的过程中有着不可替代的优势，能协调性地解决好施工中的技术问题、适用性问题和安 全问题，使项目的经济效益得到提升，也使工程进行的更加顺利。建设项目的成本控制工作与建设工程的周期和质量密切相关， 对于建筑工程项目而言十分重要。其贯穿于工程的始末，工作过程中建立好E P C模式体系，有利于更好地进行工程管理和提升 项目综合效益。[关键词]市 政 工 程 ；E P C项目■•成本管理[中图分类号]T U99 [文献标志码]A [文章编号]1001-523X (2019) 22-0111-02市张测 张建理量郭：人 测理工人 圆总质总北郭咨郭质人 监理建 圆司质.：.程总代 市质北.质郭郭建.质北量 6 . 卷 M in g -g u oAbstract ] Under the increasingly active market economy system, the EPC model has become the main contracting model in international large-scale construction projects. The advantage lies mainly in the process o f a good combination of construction engineering management work and design work, which can improve the work efficiency o f the project.In the context o f increasingly fierce market competition, the EPC model has an irreplaceable advantage in the process o f unified operation o f project engineering and the process of cost management, and can solve the technical problems and applicability problems in construction in a coordinated manner. And the safety o f the problem has improved the economic efficiency o f the project, and the project has been carried out more smoothly. The cost control work of construction projects is closely related to the cycle and quality o f construction projects, which is very important for construction projects. It runs through the beginning and end o f the project, and establishes the EPC model system in the process o f work, which is conducive to better engineering management work and the improvement o f project comprehensive benefits.[Keywords ] municipal engineering ； EPC project ； cost management? E P C建设项目成本控制概述1.1 EPC建设项目成本控制的主要内容北 程 京模式成本控制的工作主要分为3 个部分，分别是设计 环 节 、采购环节和施工环节。在进行建成项目的工作过程中， 通过对不同部分的精准分析使建设项目的成本达到最优状态 使工程项目更为顺利的开展。设计环节是工程项目进行的初 始环节，在工程中依据项目工程的使用目标和功能等进行全 面 考 虑 ，其作为工程建设的基础，在设计过程中就需要更好 地自我约束和管理，也是项目的设计工作达到目标和成本规 划的要求，减 少 浪费现象的出现。采购环节是成本控制的主 要 环 节 ，需对采购的材料、设 备 等 进 行 统一购买和分配。在 工作过程中需对供货商的选择和供货的渠道进行统一的确定， 保证工程质量和效果的基础上进行更为优化的成本控制。而 施工环节是工程质量控制、安全施 工 、施工进度保障的关键 环节，在成