论建筑工程土建施工现场管理的优化策略（论文）.pdf

l工程建设与设计 I Constru,ctior~&Oes r 论 建 筑 工 程 土 建 施 工 现 场 管 理 的 优 化 策 略 On the Optimization Strategy of the Construction Site M anagement of Construction Project 宋 国飞 (三峡大学，湖北 宜昌，443002) SONG Guo—fei (ChinaThreeGorgesUniversity，Yichang 443002，China) 【摘 要】土建施工现场管理是建筑工程项目重要的环节之一，通过提高建筑工程土建施工现场管理，能够及时发现施工 过程中存在的问题，加强质量控制力度和监督力度。然而，在实际的施工过程中，由于施工现场管理涉及的内容较多，在安 全监督方面存在较大的缺失，对于施工人员的安全意识和操作重视不够，且采用传统的施工现场管理未能发挥出实际的 作用。因此，论文阐述了建筑工程土建施工现场管理的重要性，分析了建筑工程土建施工现场管理存在的问题，并联系实 际，提出了建筑工程土建施工现场管理的优化策略 【Abstract]The construction site management is one of the most important part of the construction project，by improving the construction engineering construction site management，to discover the woblems in the process ofconstruction，to strengthen quality control and supervision，but in the actual construction process，due to the managemem ofthe construction site more content，there is a big flaw in the security supervision，the construction personnel safety awareness and operation failed to pay attention to，and the rise of construction site management also failed to play a real role in the traditiona1．The~ re，this paper expounds the importance of construction engineering construction site management，analysis of the existing construction engineering construction site management problems，with practice，puts forward the strategy of optimizing the construction engineering construction site management 【关键词】建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略 【Keywords】buildingengineering；civilconstruction；sitemanagement；optimization strategy [00图分类号]TU721．2 【文献标志码IA 【文章编号】1007．9467(2017)12—0228—03 [DOII 10．13616~．cnki．gcjsysj．2017．12．077 1 引 言 土建施工现场管理是施工管理中的重要内容，随着我国 城市化建设的不断推进 ，社会的巨大需求使得建筑工程必须 要在质量和收益上实现突破，而良好的土建施工现场管理不 仅能够提高建筑工程的质量，在施工过程中对安全隐患予以 排除 ，提高施工人员的安全意识 ，还可以最大程度地实现施工 资源的合理配置 ，从而提高施工企业的经济收益。因此，在实 际的建筑工程土建施工现场管理中，必须要注重从管理质量 【作者简介】宋国飞(1994 )，男，河北承德人，在读本科生，从事土 建施工技术研究。 和管理水平出发，利用先进的管理技术 ，更新自身的管理理 念 ，从而促进施 建筑企业的良好发展。 2 建 筑 工 程 土 建 施 工 现 场 管 理 的 重 要 性 2．1 提 高建筑 工程 的质量 根据目前建筑工程施工管理体系的要求，在施工之前 ，需 要对建筑工程项 目进行完整的质量管理，从而在实际的施工 过程中，能够利用合适的施工工艺和技术，保证施工的顺利完 成l】1。在施工管理体系中，质量控制和监督是重要的工作内容 ， 监管在施工之前对于各项环节的施工安全进行了有效的评 估 ，但是建筑工程施工具有复杂 和不确定性，这就需要在施 工现场对施工操作安全和工程质量进行严格的把关，运用科 学的方法保证施工安全，不仅能够加强施工企业的质量管理 ， 同时也能切实提高建筑工程的质量 ，保障了人民群众的生命 财产安全 ，从而实现了行业的良好发展。 2．2 提 高施工 企 业 的经济 收益 土建施工现场管理是工程项目管理中的重要内容，由于 其涉及的内容较多，因此，在管理方式和管理水平上都有较高 的要求。一般的土建施工现场管理通常以工程项目计划为标 准，以安全施工为导向，注重资源的合理配置陶。由于施工的项 目规格具有差异化，大型的施工现场往往要采用交叉作业的 方式，这使得资源的合理配置成为制约施工进度的重要因素 ， 通过有效的土建工程施工现场管理 ，能够对于资源的控制和 合理使用作出规划，能够根据施工的实际情况，不断调整施工 方向和进度 ，从而保证各项施工活动的有序进行。另外 ，通过 有效的施工现场管理 ，能够增强施工企业的成本控制力度，避 免人为因素对施工进度的影响，从而提高施工企业的经济收 益。 3 建 筑 工 程 土 建 施 工 现 场 管 理 存 在 的 问 题 3．1 安全 监督 工作 存在 缺 陷 多数