摘 要： 鉴于国内大部分EPC承包商缺少设计和施工系统化的管理，设计阶段的限额设计及优化设计意识比
较薄弱。以中山大学 深圳校区人 才保障性住房（一期）项目为例，分析 CL-EPC即以 施 工 总承包 单位牵头的
EPC模式对结构主体成本控制的优势，然后给出相关建议。
关键 词： CL-EPC ；三部融合；预采购；价值工程；限额设计
中图分类号： T U391 文献标识码： A 文章编号：10 02 -851X（2 0 21 ）S1 -0136 -03
DOI ：10.14181/j.c n k i.10 0 2 - 851x . 20 21S1136
Study and Application of Structural Optimization Design for CL-EPC Projects
YANGỜuyong 1， LIởhengdao 2，GUO Zhenchao 2， HEởiqiang 1
（ 1.China Constr uctionịourth Engineering BureauỈivilỊngineeringỈo. ，Ltd ，ShenzhenẺ18000 ，China ；2.ShenzhenỚniversity ，Shenzhen
518000 ，China ）
Abstract ：Inỻiew ofỹheựack ofỸystematic managementỴf designỦndỨonstruction inỲost domesticỊPC
contractors ，the awareness ofựimitứesign and optimizationứesign inỹheứesign stage isỷelatively weak. Taking
the talentỮndemnificatoryửousing （phase I ）project inỘhenzhen CampusỴf Sun Yat sen UniversityỦs an
example ，thisỵaperỦnalyzes the advantage ofỊPCỲodelựedủy the constructionỬeneralỨontractor onỹheỨost
control ofỹheỲain bodyỴf the structure ，thenỬive someỸuggestions.
Keywords ： CL-EPC ；integration ofỹhreeứepartments ；pre procurement ；value engineering ；limited design
1 引 言
目前国内 EPC项 目 承 包 商 普 遍 存 在 缺 少 实 践 经 验 ，对
设计、施工的串联式管理水平不足，无法充分发挥设计阶
段控制成本的龙头作用。优化设计在 EPC项目的 设 计与 施
工结合中扮演着极为重要的角色，优化设计是进行限额
设 计的深层 次优化的结晶。裘晔 分析了在 EPC模 式下施
工各个阶段做好工程的成本控制的方法。李大为分析了
EPC 项目设 计 管理实践的优化 措施，发 挥设 计 部门的引
领作用、协调作用和服务 作用。邓思丽着重分析了设 计优
化在 EPC项目中的引领作用。卫建军详细做了限额设计与
价值工程原理的方法比较，结果表明两种方法互相渗透
的结合应用在设计阶段对成本的控制上，效果较好。
目前国内的 EPC项目正处在发展的起步阶段，总承
包商对限额设计和优化设计意识较为淡薄，无系统管控
方式，较多依赖设计单位自身的设计能力，从而为后续
施 工 和 项目成 本 控 制留 下了极 大 地 风 险 隐 患。 CL-EPC
是以施 工 总承包单位牵头的EPC模 式 ，为 目 前 大 型 EPC
项目的主流模式。本文以中山大学深圳校区人才保障性
住 房 （ 一 期 ） 项 目 为 例 ，结 合 CL-EPC模 式 的 优 势 ，通 过
过程设计管理，较好的实现了结构主体成本的控制，为
工程总承包项目的成本控制提供借鉴。
2 CL- EPC模式的优势及特点
2 .1 设计管理优势
施工总承包单位可以根据过往大量的施工经验，避
*基 金项目：国家自然 科 学基 金 委面上项目“ BIM技术驱动的装配式
建筑精益建 造与运营集成管理机制及关 键技术研究”
（52078302 ）
作者简介：杨武勇，男，生于 1983年 ，福 建 漳 州 人 ，高 级 工 程 师 ，研 究
方 向 ：建 设 项 目 管 理 。
李 政 道 ，男 ，生 于 1986年，广东深圳人，特聘研究员，研究
方向：建筑工 业化、智能建 造及智能运维、房地产经济。
收 稿日期： 2 0 21 -03-08
CL-EPC项目结构设计优化研究与应用
*
杨武勇 1，李政道 2，郭振超 2，何自强 1
（ 1.中建四局土木工程有限公司，广东 深圳Ẻ18000 ；2. 深 圳 大 学 ，广 东 深圳Ẻ18 0 61 ）建筑经济
CONSTRUCTION ECONOMY
第ẹ2 卷第 Ộ1 期
2 0 21 年Ẽ 月
Vol.42ấ ấồo.S1
Jul. ặ021
·137 ·
免设计 过程中出现与实际脱节或不符 合现有施工工艺的
设计。设计及优化 过程中依据施工总承包单位的创新新技
术，达到控制工程造价的同时提升工程项目进度及质量。
2.2 采购优势
综合实力比较强的施工总承包单位利用过往项目
经验和战略合作单位，打造出“互联网 +”形 式 的 综 合 型
建 筑 产 业 资 源 电 商 平 台 ，如 中 建 系 统 的 “ 云 筑 网 ” 采 购
平台，建 立起的平台为总承包单位提 供大 量
的优 质采购对 象，相比以设 计为牵头的 EPC模式，
CL-EPC 具有更加丰富的采购资源。同时施工总承包单
位商务部门通 过“云筑网”采购平台进行“预 采购”，把
当前市场的价格和产品技术参数及时反馈至设计院，从
而更好地指导设计院选择更优的方案进行设计，在开展
招标工作 前设 计文件已明确各设 计 参 数，也 起 到 节省大
量招标采购的时间。
2.3 施工管理优势
施工总承包单位在过往普通项目的施工过程中，处
于整个项目链条的中段，与其他上下游单位合作紧密，
当其他分包单位统一规划及施工管理时，各参建分包单
位容易协调，有利于项目进
CL-EPC项目结构设计优化研究与应用（论文）.pdf
