施工组织设计
一、施工布署及总平面布置
1.1施工布署
1、工作内容:破损路面铣刨、废墟外运及道路恢复等内容。
2、工期要求:计划2014年3月28日开工,工期80天。
3、现场布置:经现场实地考察,结合本工程实际情况,以既满足工程施工需
要,文符合创建文明建设工地和施工安全为前提,充分利用现有对外交通和施工场
地等自然条件,综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素,按照招标文件
要求,因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合
理地规划生产生活区、对内对外交通、供电、供水、停车场、料场等。
1.2总平面布置
机械设备停置区
水泥砼拌和站预制场
项目经理部
项目经理部
仓库区
材料库
水泥拌和站
宿舍
宿舍
花坛
配电室
配电室
预制场
机械设备
停置区
宿舍
中心试验室
说明:
1、项目经理部、生活区、水泥砼拌和站、预制场临时占地50000m?。
2、施工用电采用网电与自发电相结合共设三个320KVA的变压器,并自备2台120KW的发电机组,以供停电时使用。
二、施工组织机构劳动力计划安排
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法
1)设备、人员动员周期
我公司一旦接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3
天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与监理办和业
主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,着手水、
电、路三通的准备工作,开始预制场、机械停置场等的修建工作。
同时,公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应
的机械陆续进入工地。做到“三通一平”,施工机械、人员进入现场同步进行。
2)设备、人员、材料运至施工现场的方法
设备人员动员周期均需3天,其中主要工程机械和人员动员周期控制在3
天之内。完成各种临建设施均需3天。主要的机械设备用平板拖车由唐山基地运
到工地,人员通过本单位汽车运输。地材从工地附近的料场调运,自卸汽车运输
至现场。
3)资金保障
根据施工计划,按施工需要安排每月资金,首先使用在设备、材料购买上,
保证设备、材料及时到位,满足施工生产需要,保证总工期和关键工期的实现。
我公司将在确保工期的前提下,狠抓重点工程、重点工序,精心组织,统筹
安排,在保证重点工程的同时兼顾一般工程,使本合同工程施工合理有序,做到
均衡生产,保证优质工程的实现。
挖补坑槽施工组织设计.doc