……
项目
成品保护
施工
方案
编制
:
审核
:
审批
：
一、
工程概况
1
1
、
项目概况
1
二、
编制依据
1
三、
成品保护责任及管理措施
1
1
、
项目经理部职责
1
2
、
现场材料保护责任
1
3
、
主体结构施工阶段成品保护责任
2
4
、
装饰装修、安装阶段成品保护责任及管理措施
2
四、
成品保护组织安排
3
1
、
建立成品保护责任体系图：
3
2
、
项目部成立成品保护责任小组
3
五、
各分项工程成品保护措施
4
1
、
测量工程
4
2
、
土方工程
4
3
、
钢筋工程
4
4
、
模板工程
5
5
、
混凝土工程
6
6
、
防水工程
6
7
、
楼（地）面工程
7
8
、
内墙、隔断抹灰成品保护
8
9
、
内墙涂料
8
10
、
室内贴面砖
8
11
、
卫生间防水工程
9
12
、
铝合金门窗
9
13
、
楼梯扶手安装
9
14
、
轻钢龙骨石膏板吊顶
10
15
、
专业
10
16
、
钢结构工程
11
工程概况
项目概况
编制依据
成品保护责任及管理措施
项目经理部职责
根据施工组织设计、设计图纸、施工总进度控制计划编制成品保护管理方案；以合同、协议等形式明确各作业班组及专业分包商对成品、半成品的交接流程和对上道工序的保护责任，明确各作业班组和主要专业分承包商为主要成品保护责任单位和个人，项目经理部在成品保护管理工作方面将做好协调、监督和管理工作。
现场材料保护责任
由项目经理部物资部统一供应的材料、半成品、设备进场后，项目经理部物资部负责保管，项目经理部工程部和质量部协助进行保护管理，项目经理部物资部分发到各专业分包商的材料、半成品、设备等均由各专业分承商自行负责保管和使用。
主体结构施工阶段成品保护责任
主体结构施工阶段各作业班组是主要成品保护责任人，水电预埋安装专业队伍进行水电预埋的施工须采取措施做好对土建分部分项工程的成品保护工作，在水电等专业工程施工完成并进行必要的成品保护后，由水电预埋专业班组向土建作业班组进行交接，对互相影响较大的关键工序（如钢筋、模板、砼浇筑）；由土建作业班组、水电预埋安装专业队伍分别设专人看护及维护。
装饰装修、安装阶段成品保护责任及管理措施
进入装饰装修、机电设备安装施工阶段各专业交叉作业多，相互影响大，特别是进入工程收尾、竣工交付阶段成品保护管理工作显得尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是精装修专业分承商，机电设备的成品保护责任单位主要是水电安装专业分承商，土建专业、装饰装修专业、水电安装专业施工必须严格执行项目成品保护管理方案。
上道工序与下道工序交接须办理交接手续，主要是隐蔽的工程的验收手续，隐蔽工程必须在监理的检查或者旁站等验收合格情况下，并完成验收手续，才能进行下道工序。
任何人员进入施工区域进行施工作业必须严格遵守项目经理部制定的现场
各项管理制度，严禁在施工区域内吸烟，须动火作业的必须取得动火许可证、设置看火人后方可进行动火作业。
各专业分承商在进行后续工序施工时，如需移动或更改其它专业工程的成品时，专业分承包商须以书面的形式上报项目经理部责任工程师、技术工程司，在项目经理部责任
工程师、技术工程师与成品完成单位协调后，由成品完成单位协助施工，施工完成后，由成品完成单位负责恢复其成品。
项目经理部制定季度、月度作业计划时，将根据总进度控制计划进行科学合理的工序编排，防止工序倒置、不合理赶工、不合理交叉施工作业及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、污染、二次污染、反复污染等现象的发生，业主指定的专业分包一道纳入总进度控制计划之内。
项目经理部技术工程师对项目专业工长。专业分承包商负责人进行成品保护管理方案的交底，各专业工长对各专业分包商和作业班组进行技术交底及操作交底的同时，须对成品保护管理工作进行交底。
项目经理部组织对所有进入施工区域的专业分承包商和作业班组进行成品保护意识教育工作，并依据合同、项目规章制度、各项成品保护管理措施使专业分承包商和作业班组充分认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量和他人的产品质量，从而保证各专业分承包商和作业班组自身荣誉和切身利益的重要工作。
成品保护组织安排
建立成品保护责任体系图：
项目部成立成品保护责任小组
本工程将成立由总包项目经理部组织，各分包单位参与，共同进行成品保护，由业主予以最终评价成品保护管理组织机构体系，总包项目经理负责成品保护的组织工作，项目生产经理、机电安装经理及各专业分承包商现场负责人负责成品保护的具体实施工作，职能划分如下：
（
1
）项目经理成品保护工作总负责；
（
2
）项目技术工程师负责成品保护施工方案的编制；
（
3
）项目总工程师负责成品保护施工方案的审批；
（
4
）项目经理部工程部、质量部、安全部及各专业分承包商负责成品保护方案的落实与实施；
（
5
成品保护施工方案.docx
