CSCEC8B-PM-B10402每周情况报告表.docx

中国建筑 项目管理表格 每周情况报告表 表格编号 CSCEC8B-PM-B10402 项目名称及编码 本表顺序号 编制时间（周） 本周工作完成情况： 1 上周监理例会提出问题情况落实 内容 提出问题 落实情况 业主、监理提出问题 需业主、监理解决问题 2 各单位目前施工人员统计总人数： 人 单位名称 工人数量 3 本周完成主要工作量统计 序号 单位名称 工作名称 本周形象进度 本周 计划 本周完成计划比例 本月累计形象进度 本月 计划 完成本月计划比例 与计划对比 存在问题及需要解决的的问题 1 2 4 材料（设备）进场情况 单位名称 材料（设备） 名称 材料（设备） 型号 进场 数量 上周 计划 上周实际使用量 本周计划进场数量 情况说明 5 本周管理存在问题分析及改进措施 施工内容 原因分析 改进措施 实施效果 进度计划管理情况 技术质量管理情况 安全、文明施工管理情况 二、下周进度计划概括（可后附周进度计划） 单位名称 计划施工部位 计划进度情况 可能存在的问题及 需要协调解决的问题 三、下周需要业主、监理单位协调解决的问题 四、工程照片或影像（附后） 抄送 1、项目经理□； 2、项目资料室□ 签名： 职位： 注：本表由项目生产经理填报。报告的时间为每周五下班之前提交给项目经理，作为监理例会汇报材料并上报监理、业主签收，表格内容不够可自行添加。