CSCEC8B-PM-B10902局重点工程意见反馈表.docx

中国建筑 项目管理表格 局重点工程意见反馈表 表格编号 CSCEC8B-PM-B10902 项目名称及编码 （能否与市场部满意度调查表一致） 尊敬的 公司： 有我单位负责总承包（专业分包）施工的 工程，在贵司的大力协助下，现正处于 施工阶段，为便于双方加强信息交流沟通，优质、高效完成该项目的施工生产工作，我单位特制作该工程意见反馈表，请给予配合填写。谢谢合作！ 中建八局工程管理部 年 月 日 一、进度 非常满意□ 较为满意□ 满意□ 不满意□ 不满意事项以及该事项造成的影响： 以上事项涉及：企业层面： 项目层面： 其 他： 二、质量 非常满意□ 较为满意□ 满意□ 不满意□ 不满意事项以及该事项造成的影响： 以上事项涉及：企业层面： 项目层面： 其 他： 三、安全文明施工 非常满意□ 较为满意□ 满意□ 不满意□ 不满意事项以及该事项造成的影响： 以上事项涉及：企业层面： 项目层面： 其 他： 四、管理 非常满意□ 较为满意□ 满意□ 不满意□ 不满意事项以及该事项造成的影响： 以上事项涉及：企业层面： 项目层面： 其 他： 其他需要补充内容 ： （可附页） 单位名称： 公章 填写人： 填写日期： 《重点工程管理检查表》编制说明 为加强局及局属各二级单位重点工程的管理，通过以点带面全面提高局项目管理水平，结合局《管理手册》（标准化）的推行，特制订《重点工程管理检查表》，现将该表使用的目的、原则和相关要求给予解释，并请各业务部门给予修正、反馈。 一、使用目的 为适应局、二级单位各管理部门对局和二级单位的重点工程现场检查、考核、量化评分而制定的统一表格。 二、使用原则 鉴于局当前体系管理的具体情况，各业务系统对项目检查的要求、方法和使用的标准规范各不相同，对项目管理工作考核、评定的具体内容较为繁杂，较难从业务层面制定出符合各业务标准的统一的，简便可行的检查表格。本表格以总公司《项目管理手册》内容为指导思想，以《手册》“11233”为管理方针，从企业各层级的管理职责发挥入手，以项目各项管理的实际效果作为检查考核依据，统一制订本表格，各业务系统可参考本表格，将项目各项检查内容融入本表格进行考评打分。 三、内容解释 本表格共分为七项内容，分别对重点工程的《项目策划书》、《项目管理目标责任书》、《项目部实施计划》、项目管理状态、项目施工状态、相关方反馈、正，负面激励等内容进行检查评价，其中： 1. 总分及各项分值 对企业管理的检查为10