建筑装饰设计项目过程管理与质量评估策略（论文）.pdf

建筑施工·第45卷·第9期 1937 建筑装饰设计项目过程管理与质量评估策略 顾 双 上海建工房产有限公司 上海 200080 摘要： 为提高项目管理效率和质量，对建筑装饰设计项目过程管理与质量评估策略进行了分析。通过对建筑装饰设计 项目过程管理和质量评估的相关理论和方法进行梳理和总结，并结合实际案例分析，提出了从项目计划、进度控制、 成本控制、质量控制、风险管理等方面，来提高项目的效率和质量。建筑装饰设计项目过程管理和质量评估是保证项 目成功的关键因素，需要在项目实施过程中不断优化和完善。建议在项目管理中注重团队协作和沟通，加强风险管理 和质量控制，同时在质量评估中注重细节和全面性，确保项目质量和效率的提高。 关键词： 室内建筑；装饰设计；过程管理；质量评估 中图分类号： TU 71 文献标志码： A 文章编号： 1004 -1001(2023)09 -1 937-0 3 DOI： 1 0.1 4144/j. c nki. jz sg .2 023.0 9.0 57 Process Management and Quality Evaluation Strategy of Architectural Decoration Design Project GU Shuang S.C.G. Real Estate Co., Ltd., Shanghai 200080, China Abstract: In order to improve the efficiency and quality of project management, the strategies of process management and quality assessment of architectural decoration design project are analyzed. This paper summarizes the theories and methods of process management and quality assessment of architectural decoration design project, and proposes to improve the efficiency and quality of the project from the aspects of project planning, schedule control, cost control, quality control and risk management. The process management and quality evaluation of architectural decoration design project are the key factors to ensure the success of the project, which need to be continuously optimized and improved in the process of project implementation. It is suggested that team cooperation and communication should be emphasized in project management, risk management and quality control should be strengthened, and details and comprehensiveness should be paid attention in quality assessment to ensure the improvement of project quality and efficiency. Keywords: in te rio r a rc hit e ctu re ; d ecora tio n d esig n; p ro cess m anag em ent; q ualit y a sse ssm ent 3） 成本控制：通过 成本控制，合理分配项目 资源， 降低项目成本，提高项目效益。 4） 质量控制：通过 质量控制，确保项目质量 符合要 求，提高客户满意度和企业信誉度。 5） 风险管理：通过风险管理，预测和评估项目风 险，采取相应措施，降低项目风险，保障项目成功实施。 1.3 建筑装饰设计项目管理的发展理念 建 筑装饰设计项目管理的发展理念是以客户为中心， 以 项目为导向，以团队协作为基础，以持续改进为目标。 在实施过程中，需要注重沟通、协作和创新，不断优化和 完善项目管理体系，提高项目管理效率和质量 [5 -9 ] 。 同时， 需 要注重人才培养和管理，建立健全的激励机制，吸引和 留住优秀的人才，为企业的可持续发展提供人才保障。 2 解决建筑装饰设计管理存在的基本问题 建筑装饰行业的发展关系到当前民众生活水平的进 步，同时也是促进经济快速发展的基础，在其理论发展持 1 建筑装饰设计管理项目的核心要求 1.1 建筑装饰设计项目管理的定义 建筑装饰设计项目管理是指在建筑装饰设计项目实施 过 程中，通过科学的管理方法和手段，对项目进行计划、 组 织、指挥、协调、控制和评估，以达到项目目标的过 程。其核心是通过有效的管理，提高项目效率和质量，降 低项目成本和风险 [1 -4 ] 。 1.2 建筑装饰设计项目管理的核心要求 1 ） 项目计划：制定合理的项目计划，明确项目的目 标、任务、时间和资源等，为项目实施提供指导和保障。 2） 进度控制：通过进度控制，及时发现和解决项目 进度延误的问题，确保项目按时完成。 作者简介：顾 双 （1989— ），女，本科，工程师。 通信地址：上海市虹口区东大名路666号 （200080） 。 电子邮箱：515417887@ qq.c o m 收 稿日期：2023-0 6-0 6 建筑经济与管理 BUILDING ECONOMY & MANAGEMENT 2023·9·Building Construction 1938 续健全、创新能力不断提升的同时，还需要应对当前存在 的一些现实问题，主要有以下几个方面。 2.1 工程实施中质量要求不明确 在 建筑装饰设计管理工作进行的过程中，要具备严格 的 工程竣工验收的质量标准，多数单位在该环节的质量