f工程建设与设计 l Construction&Des nr ect
水 电 工 程 项 目 风 险 管 理 探 讨
The Discussion on Risk M anagement of Hydropower Proj ect
周益 舒
(华电金沙江上游水电开发有限公司，成都 610000)
ZHOU Yi shu
(HuadianJinsha RiverUpstream Hydropower Development Co．Ltd．，Chengdu 610000 ， China)
【摘 要】水电工程项目建设施工周期长、投资大，在建设过程中容易产生风险，从而对工程项目的顺利进行造成一定的
不利影响，为此，论文对水电工程项目风险的管理进行了探讨。首先对水电工程项目的风险和风险管理的特点进行了介
绍；其次分析了风险的识别流程并建立了风险评估的指标体系；最后对风险评价方法进行了研究 论文的研究成果对提高
水电工程项目的风险管理水平具有重要意义。
[Abstract]Theconstructionperiodofhydropowerprojectconstructionislongandtheinvestmentisla娼e，soitiseasytotakerisksin
the construction process，thus affecting the smooth progress ofthe project．This paper discusses the risk management ofhydropower
project·Firstly，the risk and risk management characteristics ofhydropower project are introduced．Secondly，the paper analyzes the
process ofrisk identification and establishes the index system ofrisk assessment ． Finally，the risk evaluation method is studied．The
researchresultsofthispaperareofgreatsignificancetoimprovetheriskmanagementlevelofhydropowerprojects．
【关键词】水电工程项目；风险；管理；有效措施
【Keywords】hydropowerproject；risk；management；effectivemanager
【中图分类号】TU712 【文献标志硼 A 【文章编号】1007．9467(2017)10．0220．02
[DOI]10．13616／j．cnki．gcjsysj．2017．10．072
1 引 言
随着能源问题和污染问题的愈加突显，传统火力发电形
式在全国总发电量中的比重正在降低 ，与之相反，水力发电以
其清洁、无污染的特性迎来了较大的发展。目前，众多的水电
工程项目正处于设计和建设之中。但是，水电工程具有较长的
建设周期和较大的工程量且参与方人员多而杂，因此，在建设
过程中会遇到很多不确定性的问题，严重时还可能导致工程
不能按期完成 ，甚至出现停滞。为了确保水电工程项目的顺利
进行，需要在施工前对可能会遇到的不确定性的问题进行分
析，从而加强在施工过程中各种影响因素的可控 。因此 ，正
确认识水电工程项 目过程中的风险并加强风险管理具有重要
的意义。目前，水电工程项 目的风险管理受到了众多学者的研
究，但是所做研究都不是很全面，其主要研究采用何种方法对
【作者简介】周益舒(1985一)，男，江苏阜宁人，工程师，从事水电开
发与建设管理研究。
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水电工程项目的风险进行分析 ，却缺少对风险管理模式的研
究；水电工程项目的风险管理需要对工程项 目的整体进行分
析，分阶段研究不能保证风险因素分析的连续性[1】。因此，本文
在分析水电工程项目风险因素的基础上加强了对风险管理方
法策略的研究，并且从工程项 目的整体上进行分析，从而保证
了风险因素分析的连续性。
2 项 目 的 风 险 与 风 险 管 理 特 点
水电工程项目具有以下特点 ：建设周期长、工程量大、参
与人员多，因此，有必要对其风险进行评估。水电工程项目的
风险具有如下的特点 ：
1)水电工程项目风险发生频次高。水电工程项 目所处地
理位置一般较为偏僻，自然环境人迹罕至 ，交通、通信硬件设
施不全 ，给施工带来很大的困难。
2)不同风险之间具有关联性。水电工程的风险具有多米
诺骨牌效应 ，1个风险的发生会导致一系列的风险的发生。所
以必须重视每 1个风险。
3)风险发生后往往会造成严重的后果。水电工程项目的
总体投资很高，1次一旦发生风险往往会造成重大的损失【3】。
4)高技术导致高风险。水电工程项目需要较高的科学技
术水平，而高技术的应用必然会带来一定的风险。
5)阶段性和周期性并存。水电工程的建设时间较长，需要
经历不同的阶段 ，每 1个阶段的建设目标和施工内容都不相
同，所以，风险具有阶段睦的特点，但是不同阶段又是相连的，
因此，也必须要考虑风险的连续性。
水电项目风险管理需要根据水电项 目不同阶段的风险发
生情况选择合适的处理方式。在水电工程建设初期风险概率
高，此时的处理成本却很低，相反在工程项目完工阶段风险概
率低了，此时的处理成本却很高，如图 1所示。
风险管理是 1个连续的过程 ，前面的风险控制好坏直接
影响到后面的工程建设是否顺利，因此，风险管控的各个环节
是不能分开的，应该按 1个整体来对待。
风 险
图 1风险发生概率与风险处理成本的关系
3 项 目风 险 的 识 别 及 指 标 体 系 的 建 立
水电工
水电工程项目风险管理探讨（论文）.pdf
