l工程建设与设计 IConstruction&DeslgnForProject
价 值 管 理 视 角 下 水 电 工 程 PMC 模 式 项 目 团 队 管 理 研 究
PMC M ode Project Team M anagement of Hydropower Engineering in
the Vie ofValue Management
赵 伟
(四]ilz.滩国际工程咨询有限公司,成都 610000)
ZHAO、Ⅳei
(SichuanErtanInternationalEngineeringConsultingCo.Ltd.,Chengdu 610000,China)
【摘 要】目前,国内正在加快发展和兴建水电工程,在水电工程中运用PMC模式已经成为一种发展趋势。我国一些复杂的项目建
设过程中也逐渐开始运用PMC模式。论文结合实际工程分析PMC模式在团队管理方面作用,以供参考。
【Abstract]Atpresent,Chinaisdevelopingto speeduptheconstructionofhydropowerproject,usingthePMCmodelintheseengineeringshas
become a development trend.The PMC model is also used in some complicated project construction in China.This paper analyzes the role of
PMCinteammanagementcombiningwithpracticalengineering.
【关键词】价值管理视角;PMC模式;项目团队管理
【Keywords]valuemanagementperspective;PMCmode;projectteam management
【中图分类号]TV512 【文献标志码】A 【文章编号]1007.9467(2017)10.0182.02
[DOI]10.13616~.cnki.gcjsysj.2017.10.188
1 引 言
当前在水电工程建设过程中采用 PMC模式进行团队管
理 ,一方面能够节约工程建设的投资费用 ,另一方面 PMC中
的承包商在保障项目所达到对应目标的情况下 ,应尽可能地
缩短建设周期。因此,本文结合工程案例分析 PMC模式在团
队管理的实施方式。
2 PMC管 理 模 式 的 含 义 与 特 征
PMC指的是项目承包商管理,PMC模式就是业主代表的
延伸 ,即受业主的委托而对整个项 目实施承包管理 ,最主要的
职责有 :定义项 目阶段主要是通过代表业主的方式而实施前
期管理 ,例如,总体设计、前期策划及做好融资工作等,而在项
目执行过程中,PMC则主要承担着协调与监理的作用,从而更
好地完成对应的项目。其特点是业主在关键性问题方面具有
最终的决策权 ,而承包商则包揽项目中具体的实施情况。
3 PMC模 式 在 工 程 项 目 中 的 适 用 情 况
本文从以下几个方面对 PMC模式在项目中的适用情况
【作者简介】赵伟(1965 ),男,四川成都人,高级工程师,从事监理
及项目管理研究。
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进行分析。
(1)投资资金巨大的项目,采用这种模式具有良好的效
果 ,结合 PMC模式中的代理关系而设计良好的制约机制 ,能
够帮助项目有效降低成本 ;(2)银行金融类结构以及财团贷款
的项 目,运用 PMC的模式进行管理 ,能够更好地降低业主的
投资风险,同时也能够更好地提升项目的收益。
4 工 程 概 况
本工程是老挝南塔河 1 水电站,位于拥有丰富资源,如铜
矿、铅锌矿以及金矿等的老挝北部地区,开发价值较大。然而
老挝在勘察和建设方面出现资金短缺的情况,从而导致了这
一 地区开发程度较低。在经济不断发展的背景下,交通建设带
动了这些地区发展,而且矿产资源也得到充分利用。目前,老
挝北部地区的用电基本是由我国的云南以及泰国等周边地区
所提供,处于电力十分缺乏的状况。因此,老挝建设南塔河 1
电站具有十分重大的意义。
南塔河 l 水电站工程是一座以发电为主的水电枢纽 ,建
筑物主要由左岸溢洪道、混凝土面板堆石坝、右岸引水发电系
统及右岸引水式发电厂房组成。电站正常蓄水位为 455.00m,
相应的库容为 17.55亿 m3;可能最大洪水位为 458.97m,相应
库容为 19.675 3亿 m,,最大坝高 93.65m,水电站装机容量为
168MW。根据 《水电枢纽工程等级划分及设计安全标准》(DL
5181)---2003)规定 ,南塔河 1 水电站工程属 I等工程。
水库具有年调节性能。电站平均可发电量7.5942亿 kW·h,
其中汛期可发电量 4.912 7亿 kW·h,枯水期可发电量为 2.681 4
亿 kW·h,保证出力 39.77MW,装机年利用小时 4 520h,水量利
用率为 89.24%。
5 结 合 PMG模 式 实 施 管 理 分 析
5.1 PMC模式 管理 原则
PMC模式管理原则有 :(1)根据水电站管理过程中所设
立的各种管理 目标可知,运用 PMC的方式能够有效地覆盖各
个项 目的管理过程中,其中不仅包括了安全、质量 、进度以及
投资等目标【l】,也涵盖到采购管理、职业健康安全与环境管
理 、信息管理、沟通管理、风险管理及工程收尾管理等方面 ;
(2)在制定每一个小项目的目标中,需要结合业主的要求和上
级单位中总体目标进行有效管理,例如 ,其中在施工过程中所
涉及的承包合同、监理合同以及设计合同等,都需要做到统一
性;(3)在项目执行中,需要围绕项 目中所设置的阶段性目标
而做好相关的绩效管理以及评价工作,防止在其中出现任何
价值管理视角下水电工程PMC模式项目团队管理研究(论文).pdf