如何提高项目现场签证索赔质量
中建政研：咨询+培训+资本+资源资本投资并购、基金管理咨询改制咨询、管理咨询投融资咨询、工程咨询产业规划、评估咨询培训 政策研究、政策解读 政策宣贯、成果推广资源投资资源、项目资源、企业资源、项目申报、居间业务拓展一流的决策和管理咨询项目中建政研价值
现场签证是施工过程中经常遇到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是合同内容的补充部分。 施工现场签证是工程建设项目在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。它是计算预算外费用的原始依据，是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否，直接影响到工程造价。 影响单位工程造价的主要有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。其中“现场签证”的漏洞最多，管理最难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。因此，加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。前 言
三者的概念工程洽商设计变更现场签证属于由设计单位提出的对承包合同之设计资料做出的补充、完善、优化，及根据发包方要求的功能改变而做出的相应变更。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。属于由非设计单位(包括发包方或承包人或工程监理)根据工程实际情况对承包合同之设计资料及非设计原因而做出的补充。属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的确认。也可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权。
影响工程造价的因素有设计变更、现场签证、确认单、工程洽商、联系单、施工组织设计等等。下面重点给大家讲述一下“现场签证索赔”。因它在项目中处于重中之重的一部分，且对项目的全过程成本控制及造价影响深远。
目录第一部分 项目签证索赔全流程管理第二部分项目签证案例分析与措施应对第三部分项目现场签证的成因与现场管理第四部分有效完善与控制施工现场签证第六部分现场签证应注意事项目前现场签证存在的问题第五部分
7123项目签证索赔管理必要性工程签证和工程索赔的含义各岗位人员关于工程现场签证索赔的职责89 项目签证索赔管理原则 项目现场签证索赔提出的情形项目现场签证索赔审核要求| 成因与管理 | 完善与控制 |存在的问题|分析与应对 | 注意事项全流程管理一、项目签证索赔全流程管理456项目现场签证索赔审批流程10111212其他管理要求项目现场签证的汇总分析项目现场签证的结算项目现场签证的实施管理项目现场签证单的发放
1.为进一步规范、加强项目工程签证、索赔管理，确保项目合法权益的实现及有效地控制工程项目成本。确保工程质量及投资处于受控状态，杜绝因设计变更和现场签证随意性而引起的质量隐患及工程造价纠纷； 2.工程签证索赔管理适用于所有新建、改建、扩建道路、市政、桥梁、隧道及房屋建筑等工程项目； 3. 工程签证索赔管理遵循合理合法、客观公正、依据充分、签证及时、证据齐全、流程审批的原则。一、项目签证索赔管理必要性| 成因与管理 | 完善与控制 |存在的问题|分析与应对 | 注意事项全流程管理
1.工程签证 （1）工程签证是指在工程合同履行过程中，合同主体一方当事人因合同约定的应当调整工作量、价、工期或认质认价的情形发生时，按合同约定的程序和原则向另一方提出书面报告，要求确认增减工作量、调整合同价款、延长施工工期或确认材料品质与价格的行为。 （2）工程签证一般以合同明示的约定条款为依据，因工程师指令、工程设计变更、施工范围或工作量增减、施工工艺及措施改进、临时指派工作、工程材料认质认价等原因而发生。其实质是双方对已发生或即将发生的事件办理确认手续。 （3）工程签证一般包括：工期签证、费用签证、材料认质认价签证等。 2.工程索赔按性质一般可分为工期延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索赔、工程赶工索赔、工程师确认延误索赔、支付延误索赔、意外风险和不可预见因素索赔及其他索赔等；按目的可分为工期索赔和费用索赔等。二、工程签证和工程索赔的定义| 成因与管理 | 完善与控制 |存在的问题|分析与应对 | 注意事项全流程管理
1.项目专业工程师 （1）负责填写现场签证单的工程量内容，并监督承包商的执行情况； （2）负责给签证单编号，并下发承包商和监理公司； （3）负责签证量的审核。 （4）作为现场签证的主办人，负责跟踪签证的审批过程。 2.现场成本管理员 （1）负责初步审核签证工程造价金额； （2）
如何提高项目现场签证索赔质量
