文库 成本造价 造价成本

《中国建筑一局(集团)有限司工程项目签证索赔管理工作指引》

PDF   11页   下载0   2023-12-08   浏览25   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
温馨提示:当前文档最多只能预览 3 页,若文档总页数超出了 10 页,请下载原文档以浏览全部内容。
《中国建筑一局(集团)有限司工程项目签证索赔管理工作指引》 第1页
《中国建筑一局(集团)有限司工程项目签证索赔管理工作指引》 第2页
《中国建筑一局(集团)有限司工程项目签证索赔管理工作指引》 第3页
剩余8页未读, 下载浏览全部
- 1 - 中国建筑一局(集团)有限公司 工程项目签证/索赔管理工作指引 第一章 总则 第一条 目的 为进一步规范、加强项目签证/索赔管理,确保项目合法权益的 实现及有效地控制工程项目成本,集团公司依据《中国建筑股份有限 公司工程合同签证、索赔管理工作指引》及《中建一局集团现场签证 索赔管理办法(试行)》(建一合字[2010]175 号),制订本工作指引。 第二条 适用范围 本工作指引适用于集团公司工程项目签证/索赔管理。 第三条 定义 3.1 工程签证 指在工程合同履行过程中,合同主体一方当事人因合同约定的 应当调整工作量、价、工期或认质认价的情形发生时,按合同约定的 程序和原则向另一方提出书面报告,要求确认增减工作量、调整合同 价款、延长施工工期或确认材料品质与价格的行为。工程签证包括承 包方向发包方申请的签证、分包分供方向承包方申请的签证。 3.2 工程索赔 指在工程合同履行过程中,合同主体一方当事人由于另一方不 履行或未能正确履行合同规定义务或因应该由对方承担的风险而遭 - 2 - 受损失时,向另一方提出时间、经济或名誉等方面的权益补偿或赔偿 要求的行为。工程索赔包括承包方向发包方的索赔、发包方向承包方 的索赔、承包方向分包分供方的索赔、分包分供方向承包方的索赔。 第四条 管理原则 4.1 对业主签证/索赔管理 4.1.1 勤签证、精索赔的原则。签证/索赔工作应遵循先签证,若 签证不成再进行索赔的原则。努力将有关问题以补充协议、洽商、签 证形式解决,减少索赔事件发生。 4.1.2 一事一签、月结月清的原则。签证/索赔应坚持及时有效, 在合同约定期限内及时提出签证/索赔申请;发生一次,办理一次, 做到“一事一签,月结月清”;减少总签证、总索赔事件发生。 4.1.3 责任明确、跟踪到位的原则。对于实际发生的签证/索赔事 件,一定要将责任分解落实到专人,并持续跟踪和追溯,直至解决。 4.2 对分包分供方签证/索赔管理 4.2.1 实事求是的原则:在与分包分供方签证的办理中须本着实 事求是的原则,严格责任制管理,切实维护企业利益。 4.2.2 规范审核流程的原则:项目部应编制详细的分包分供方签 证/索赔流程,明确签证/索赔实施责任人和审核人,严格控制分包分 供方签证。 第二章 组织机构及管理职责 第五条 集团公司 负责集团项目签证/索赔管理体系的建设,负责对集团各单位签 - 3 - 证/索赔管理工作的监督、检查,负责重大签证、索赔策划的指导工 作。 第六条 集团各单位 6.1 公司总经济师或商务主管领导:总经济师或商务主管领导是各单 位签证、索赔的责任领导,负责公司签证、索赔的协调、监督和指导, 负责重大签证、索赔的决策工作。 6.2 公司主管部门:各单位主管部门,作为本单位签证、索赔的责任 部门,具体负责签证、索赔的监督、检查、指导工作,负责组织项目 重大签证/索赔的策划工作,负责本单位各项目签证/索赔成效评价, 负责对项目签证/索赔工作进行考核。 第七条 项目部 7.1 项目经理:为项目签证/索赔工作的第一责任人,组织项目各部 门完成项目对业主的签证/索赔、业主提出的索赔、分包分供方提出 的签证/索赔及对分包分供方的索赔工作,并负责签证/索赔申请费用 的审批确认。 7.2 项目现场经理(机电经理)、总工程师:负责组织落实对业主的 签证/索赔、业主提出的索赔、分包分供方提出的签证/索赔及对分包 分供方的索赔的事件确认及相关资料收集、分析。 7.3 项目商务经理:负责依据合同组织对业主签证/索赔费用的申报、 确认和对分包分供方签证/索赔费用审核工作;负责组织对业主提出 索赔的回复工作;负责对分包分供方提出的签证/索赔费用的审核确 认工作,以及对分包分供方索赔费用的计算工作。 - 4 - 7.4 项目工程部/项目机电工程人员:负责对业主的签证/索赔、业主 提出的索赔、分包分供方提出的签证/索赔及对分包分供方的索赔工 作。负责基础资料的收集、分析,并及时提供给项目商务合约部门或 项目负责资料管理的部门,确保签证/索赔资料的完整性、准确性、 有效性;协助项目商务合约部门做好索赔费用确认工作。 7.5 项目技术部/项目机电技术人员:负责编制网络计划图,确定工 程关键线路,为工期索赔提供有效支持;负责提供签证/索赔所需技 术支持资料并进行技术资料的收集、分析。 7.6 项目商务合约人员/项目机电商务人员:及时会同工程、技术人 员办理对业主的签证/索赔、业主提出的索赔、分包分供方提出的签 证/索赔及对分包分供方的索赔的费用确认工作。负责签证/索赔费用 的计量及申请报出后的跟踪催办工作。 7.7 项目法务顾问或法务人员:负责对签证/索赔资料的时效性、完 整性、合法性进行审核确认。 第三章 对业主的签证/索赔管理 第八条 管理要求 8.1 集团各单位 8.1.1 公司应明确项目签证/索赔工作主管领导、主管部门及协管 部门。 8.1.2 公司应加强对项目签证/索赔具体工作的指导,定期对项目 - 5 - 进行签证/索赔工作检查及成效的考核。 8.2
《中国建筑一局(集团)有限司工程项目签证索赔管理工作指引》
微信