工程造价管理 /2018年第4期 交流园地一个外商投资项目引发的对造价工程师 职业规划的思考 田静 (宁夏正业通工程咨询有限责任公司 ,宁夏银川 750011) Thinking on career planning of cost engineer caused by a foreign investment project 【摘要】随着行业经济 进入新常态,一方面工程造价咨询企业之间 竞争压力巨大 ,依靠传统业务所能获得的超额利润已经相当 薄弱。另一方面委托方过多地把控制工程造价的任务附加给处在事后控制的造价咨询企业 ,在真正能够控制造价的核心阶段 ——设计概算阶段却投入不足 ;同时由于行业壁垒 ,造价咨询企业亦无法在施工图设计以前介入到项目中去 。文章通过从初设到 实施阶段全过程参与 ✕✕外商独资公司新建一条稀土镁硅铁合金生产线的项目 ,阐述如何高效准确地编制设计概算 ,从而分析出 BIM技术正逐渐代替人工算量 ,在PPP项目热潮又一次来袭的风口浪尖 ,造价工程师如何突破传统业务的瓶颈 ,实现全过程造价 管理。【关键词】初步设计概算 WBS全费用综合单价 方案优化 期望值 风险分析 全过程造价管理 【中图分类号 】F28 【文献标识码 】A 【文章编号 】1008-2166(2018)04-82-08 Tian Jing (Ningxia Zhengyetong Engineering Consulting Co., Ltd., Yinchuan 750011 , China) 【Abstract】The competition pressure is huge among engineering cost consulting enterprises, and excess profits obtained from tradi - tional businesses are already weak on the one hand, the client attaches tasks of controlling engineering cost to post-control cost con - sultation enterprises excessively on the other hand with new normal state of industry economy, and the investment is insufficient at thecore stage of actually controlling cost-design estimate stage. Meanwhile, cost consulting enterprises can not enter the project beforethe construction drawing is designed due to industry barrier. In the paper, how to prepare design budget efficiently and accurately isdescribed through whole-process participation in new establishment of a rare earth magnesium ferrosilicon alloy production line of XXforeign-owned company from initial establishment to implementation, thereby concluding that BIM technology is gradually replacingartificial operand by analysis. A new peak is reached again in the PPP project boom, namely how to break through the bottleneck oftraditional business and realize the whole process cost management by cost engineers.【Keyword 】Preliminary design budget; WBS; Total cost comprehensive unit price; plan optimization; Expected value; Risk analysis; Whole process cost management.作者简介:田静(1985—),女,宁夏平罗人 ,工程师,主要从事投资估算编制 、审核工程结算审核及司法鉴定工作 。 收稿日期:2017年12月 82
Engineering Cost ManagementExchange Garden一、引言有 关 资 料 表 明 ,目 前 相 当 多 的 工 程 造 价 咨 询 单位的业务范围只包括项目建设的某个阶段 ,使 得整个项目的造价咨询服务缺乏完整性 。业务范 围的狭窄造成工程造价从业人员的工程造价管理工作往往只停留在预结算上 ,无法对工程造价进 行全过程 、全方位以及动态的管理 。文章通过从 初设到实施阶段全过程参与 ✕✕外商独资公司新 建一条稀土镁硅铁合金生产线的项目 ,阐述如何 高效准确地编制设计概算 ,从而分析出 BIM技术正 逐渐代替人工算量 ,在PPP项目热潮又一次来袭的 风 口 浪
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