中国建筑
管理表格
项目经理月报评价表
表格编号
CSCEC8
B
-
PM
-
B10105
项目名称
建设单位
项目经理
建设规模
报告编号
报告时间
项目管理团队建设基本情况
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
人力资源部:
项目合同管理情况
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
合约法
务
部:
项目成本管理(索赔和反索赔)情况
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
成本管理部:
项目进度、分包
商管理
情况,下月主要计划
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
工程管理部:
项目安全、
环保管理情况
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
安全生产管理部:
项目材料管理情况
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
采购管理部:
项目质量、技术管理管理情况
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
科技部:
项目信息化管理情况
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
信息化管理部:
资金管理情况
意见:
100
分□
90
分□
80
分
□
70
分
□
60
分
□
60
分
以下
□
财务资金部:
公司重点工程项目经理月报评价情况:
序号
工作名称
得分
权重
实际得分
说
明
1
项目管理团队建设基本情况
5%
2
项目合同管理情况
5%
3
项目成本管理(索赔和反索赔)情况
15%
4
项目进度、分包
商管理
情况
20%
5
绿色施工管理情况
5%
6
项目安全、环保管理情况
10%
7
项目材料管理情况
10%
8
项目质量、技术管理管理情况
20%
9
项目信息化管理情况
5%
10
资金管理情况
5%
11
总分
公司总工程师:
公司
总经计师
:
公司总会计师:
公司分管生产副总经理:
日期:
注明:分公司参照执行
CSCEC8B-PM-B10405项目经理月度报告评审表.docx