项目技术部职责及制度
二、
项目技术部管理职责
（一）
项目总工
程
师
（技术负责人）
1、
全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。
2、
负责项目施工技术准备工作。
3、
负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全
保
证
措
施
、
工
期
保
证
措
施
、
季
节
性
保
证
措
施
等）
的
编
制
，
负
责
施
工
组
织
设
计
及
其
变
更
的
审
核
，
负
责
施
工
方
案
和
各
项
技
术
措
施
的
审
批，
确
保
工
程
施
工
过
程
控
制
有
科
学
先
进
的
依据。
4、
负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施。
5、
组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要。
6、
负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作。
7、
对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并协助生产经理组织落实的责任。
8、
负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施。
9、
负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结和申报。
10、
负责分部分项工程施工技术交底的审核。
11、
对项目的安全管理
负技术
责任。
12、
负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控。
13、
负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、
复测、复验。
14、
负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施。
15、负责分部分项工程的验收组织。
16、组织并参加竣工验收，协调交接工作。
17、
负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和
检
查
本
工
程
实
施
全
过
程
技
术
管
理
和
质
量
管
理
文件
、
记
录
的
及
时
收
集
、
整
理
、
成
档
、
归
档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。
18、
负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技术
部
、
质
检
部
及
深
化
设
计
工
作
，
协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作。
19、
负责科技示范工程（工程创优）的策划、申报、实施、总结及验收等工作。
20、
负责技术、质检、责任工程师等人员的培训工作。
21、
负责三体系运行实施与监督检查。
22、
对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的
健全和管理承担技术指导和领导
责任。
23、
督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控
制工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定。
24、
领导交办的其他工作。
(二)、项目技术部
1、
负责项目的全面技术管理工作。
2、
参与编制施工组织设计、负责编制施工技术方案、安全技术措施、环境保护措施等。
3、
负责技术洽商、设计变更工作，并负责项目的二次深化设计工作。
4、
监督执行和落实各项技术管理制度。
5、
熟悉图纸、熟悉企业施工技术标准和有关施工工艺标准及有关规定，负责监督和指导项目各部门行使质量职能，做好施工技术准备工作。
6、
负责各项有关试验，协调材料取样、送检工作。
7、
负责各项计量器具验收、登记、统计、送检等计量管理工作。
8、
参与不合格品的鉴定、纪录、处理、分析、制定纠正措施、处理、报告等全部具体工作。
9、
参加图纸审核，负责图纸及设计变更文件等的管理。
10、
负责施工技术资料及技术档案的管理，并负责对分承包方工程技术资料的管理情况进行监督检查和指导。
11、
负责对分包方和分供方提出书面技术要求。
12、
负责新技术、新材料、新工艺新设备的推广应用和管理
工作。
13、协助总工（技术负责人）完成科技示范工程（工程创优）的策划、申报、实施、总结及验收等工作。
项目技术部职责.docx
