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中国建筑
项目管理表格
项目部周例会会议纪要
表格编号
项目名称及编码
起草
审核
批准
编号
召开地点
项目大会议室
日期
时间
议题
项目周例会
纪要附件
签到表两份
会议主持人:
会议记录人:
出席人:
序号
本周工作事项及问题
责任人员
完成时间
1
2
3
4
5
说明:项目部周例会宗旨是总结、检查本周工作完成情况,安排布置下周工作,并明确管理职责及期限,包含但不限于以下工作:
本周进度计划与生产完成情况对比:
下周工作安排:
项目部各部门及分包单位需要协调及存在的问题:
业主、监理协调会及其他会议等确定的事项及传达:
工程部签证扣除统计:
六、
项目领导发言:
项目经理、项目生产经理、项目总工程师、项目质量总监、安全总监、项目部各部门、各分包单位
XXXX项目XX年XX月XX日周例会会议纪要.docx