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旱厕改造技术标,施工组织设计

DOCX   56页   下载0   2023-12-03   浏览21   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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综合说明(编制说明、编制依据) 一、编制说明 (一)、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量合格。 (二)、保工期,统筹兼顾,因地制宜,合理安排,灵活机动的原则。结合施工实际工期要求编制本工程的施工计划,合理安排施工工序和施工现场,优化施工方案,确保工期目标的实现。正确处理施工建设与环境保护的关系,减少施工对当地环境以及群众生活的影响,保护好生态环境,搞好安全文明施工。兼顾当地群众利益。 (三)、保施工安全的原则制定切实可行的技术方案和工艺安全措施,定人定岗定职责,确保施工安全和人身安全,做到万无一失。 (四)、极推广应用四新成果的原则在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。 二、编制依据: (一)施工招标文件; (二)设计图纸资料和涉及到的图集、定额; (三)国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序,建设工程施工操作规程、建设工程质量管理条例、工程建设强制性标准、工程建设标准强制性条文、建筑施工安全检查标准; (四)有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用证制度等有关文件、规定; (五)建筑安装工程质量检验评定同一标准; (六)建筑工程质量检验评定标准; (七)现场实际情况; (八)我单位管理水平、技术力量和机械配备情况; (九)我单位质量体系运行文件和质量手册、施工技术管理手册、安全技术手册。 编制原则: (一)确保工程质量和工期; (二)加强安全意识、杜绝重大死亡事故的发生; (三)创建优良文明施工工地; (四)采用先进施工技术,科学地确定施工方案,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本; (五)采用流水施工方法、网络计划技术合理安排季节性施工, 保证生产的均衡性和连续性; (六)提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。 (七)土建施工与安装工程密切配合; 总体原则:适用、经济、高效。 工程概况 1. 工程名称: 山海天卧龙山街道无害化卫生厕所化粪池工程 2. 工程内容:招标文件范围内的施工内容 3 、质量:合格 总体施工准备 1. 熟悉图纸、编制施工文件 认真熟悉及审查图纸领会设计意图,勘察现场校核现状资料。在此基础上为进行设计交底做好准备工作,设计交底后重新修整制定详细的,施工方案,从而进一步确定劳动力,机具和材料设备的供应计划。 2. 学习有关规范和文件、技术交底会议内容 a. 为了有效的对工程进行管理和指导施工,提高管理水平和管理人 员的业务素质,更好的理解和掌握工程项目的有关规范和技术文件,对参与本工程的所有管理人员和技术人员,在工程开工前进行有关规定文件的现场学习,了解工程的规程,目标和建设水平,理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任,工作范围和义务,施工中严格履行合同,避免违约的事情发生。掌握工程中所执行的规范,标 准和要求,重点掌 握施工控制要点。 b. 技术交底 为了使参加工程施工的所有人员明确所担负工程任务的特点、技术、要求、施工工艺等,做到人人心中有数,便于有计划,有组织地完成施工任务,施工前必须认真做好技术交底工作。由项目经理向所有参加工人员交底,明确关键性的施工技术问题,主要项目的施工工艺。将施工组织设计的全部内容向施工人员交底,以便掌握工程特点, 施工部署,任务划分,进度要求,主要工种的相互配合,施工方法,主要机械设备及各项管理措施等。结合管道工程的关键部位,提出质量要求,操作要点及注意事项,制订出保证质量,安全的技术措施各专职人员应根据施工计划,提前做出本专业的工序安排,人员组织,施工准备计划及有关专业人员配合的计划及要求。 3. 做好物资、劳动力、机械准备工作 根据工程量、总工期、建设单位要求及公司具体的机械、人员情况按施工组织设计要求,组织物资、机械、人员分批进驻现场。 4 、施工现场准备 工程开工后,公司将尽快完成场地的平整工作,组织好人员、材料、设备进场,根据平面布置图,合理规划机械位置,搅拌站及库房等。办公区设有办公室、会议室、娱乐室、卫生室等,生活区设有宿舍、餐厅、厨房及淋浴室等,场地周围绿化,施工现场一律设置临时硬化道路及围挡,办公及生活区铺地砖。 5 、技术准备 ( 1 )工程图纸到位后,立即组织工程技术人员进场,熟悉施工图纸,了解设计意图,进一步弄清工程特点,准备图纸会审,提出合理化的建议。 ( 2 )编制详细的施工组织设计,掌握全面,突出重点,以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主要求作为组织施工的指导文件。 ( 3 )编制施工预算,计算各个分部分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力及技术力量,建立施工技术、机械管理机构, 组织建立各种规章制度,制订详细的网络计划。 施工段划分 1
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