一投标及技术标的认识三技术标书的编制注意事项四周转材料计算二技术标的编制
一、投标及技术标的介绍1、招标文件的认识?招标文件主要包括投标邀请书、投标须知、合同通用条款和专用条款、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。招标文件多数由公司领取，然后组织项目部投标。一般时间紧张，设计图纸不完整等是我们经常面临的问题。因此，要求我们采取合理的组织措施，投入相关的人力与物力。标书编制人员的施工经验、标书编制经验尤为重要。招标文件\中电科招标文件.pdf
2、现场踏勘业主在发售招标文件后，一般都会组织投标人对现场踏勘，以便使投标人查明或核实编制投标文件所必须的一切资料（规避建设单位的风险，投标前你单位是了解现场情况的，相关费用不予增加）。因此，充分掌握本工程地理位置及周围环境条件情况是很重要的一个环节。踏勘内容：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，卫生医疗服务、通讯，地材及其它施工材料，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等（最好有地勘报告、周围管线等的图纸）。招标文件根据招标文件要求完成招标工程的施工组织设计文件，将做为中标后的合同组成部分。一般时间紧张，设计图纸不完整等是我们经常面临的问题。因此，要求我们采取合理的组织措施，投入相关的人力与物力。 一、投标及技术标的介绍
3、答疑与标前组织会把在阅读招标文件与踏勘中发现的疑问问题、需要业主或设计单位澄清与明确的问题等归纳、汇总，按照规定的时间以书面的形式提交给业主，寻求业主的澄清与答复，以便更好地编制标书（技术标与商务标）。业主主持召开的标前会议。澄清并解答投标人提出的书面疑问，会后业主会以补遗书和答疑书的形式发给各投标单位。其是招标文件的等同地位的组成部分，其内容、要求必须完全、切实地贯彻到编标过程中。招标文件\补充招标文件2016.11.18.pdf 一、投标及技术标的介绍
1、施工组织设计方案技术标可理解为根据招标文件要求编制的施工组织设计方案。切实、合理可行的施工组织设计方案是标书优质和合理报价的基础，体现公司的整体实力和施工水平，直接影响着投标书的质量，对是否中标起着关键性的作用，应予以足够重视。投标小组通过对招标文件比较、分析，讨论确认重点、难点、需要进一步优化的方案，最后形成响应招标文件的要求（设计文件、业主意图）的合理、优化的施工组织设计方案，编制好方案目录。根据方案目录，分工到每个做标的技术人员，上编制人员清楚了解，并贯彻落实到整个做标过程中。 一、投标及技术标的介绍
二、技术标的编制1、主要组成部分技术标可理解为根据招标文件要求编制的施工组织设计方案。施工组织设计方案：投标书目录的确定+文字部分+总平面布置图（CAD）+施工总进度计划(Project，斑马梦龙网络计划2017（2.4新版）） 。
2、技术标书目录的确定目录的确定是重要的一环。招标文件中对投标文件的内容与格式都有一定的要求，确定目录之前，应详细、反复阅读招标文件中有关的内容，以便编出全面的、完全响应标书要求的目录来。如果招标文件没有明确的要求，则根据以往同类型工程或同地区、同业主以往的要求与习惯来确定投标文件的目录。
2、技术标书目录的确定目录的编制原则：按照招标文件中的技术标评审内容编制。目的是方便评委评审，评委评审的时间也是较短的，不按要求第一印象就不好，必须规避。
2、技术标书目录的确定
3、技术标书的工作分工投标书目录出来后，则对要求编制的内容进分工，每个人负责相应的内容，并且规定完成的时间，一般要提前2至3天完成以便汇总、复核及审查。技术标书分工安排：土建组人员+安装组人员；土建组：方案文字及表格（1~2人）、总平面布置图（ 1~2人）、总进度计划横道图或网络图（1人）。安装组：安装部分的技术标内容（1人完成）。一般由文字部分编制人员负责汇总。目录编制完成后，统一文档格式目录，方便排版，提高编制效率。最后由投标小组组长审核后报及公司技术部门领导审批，根据领导意见及时完成修改，然后定稿、打印、装订、封标用印。中电科信息技术大厦项目-投标部署（2016-12-6）.doc??
4、技术标书的编制人员要求由投标小组组长按照招标文件要求编制完成目录及分工。投标书的目录方案文字及表格编制技术人员要求：统筹全局，掌握招标文件对技术标书文字及页数的要求，尤其是得分、扣分、废标、的条款；招标文件要求响应的条款；熟悉工程概况，了解施工部署及工序流程，明确本工程重点、难点、需要进一步优化的方案。平时多收集积累公司的技术标书，一般相对主要内容不变的篇章资料收集齐全：主要施工方案、质量、安全、文明、环境保护等管理体系篇章等。编制过程根据实际工程概况进行调整。资源配备计划方面的表格：机械设备配置计划；劳动力需求计划；主要工程周转材料配置计划表；拟配备本工程的试验和检测仪器设备表；施工现场临时用地表。一般内容大同小异，根据采用的施工方案进
技术标的编制技术要点培训.pptx
