中国联通基站项目组外电施工组织设计.doc

目录 一、工程概况 . 二、施工组织与实施方案... .2 三、施工质量标准及保证措施.. .8 四、进度计划及保证措施. *mm 五、投资控制及措施. .10 六、安全文明施工管理及保证措施... ....10 七、工程档案资料管理... .14 八、机构人员保障，建立健全、落实各级安全职责. .15 基站项目组施工组织设计 一、工程概况 基站外电引入项目组所施工工程为联通XXXXXXX市分公司2010 年G网基站外电引入工程。并将继续扩建，为加强全省各市县、乡镇 农村以及一些主要交通干线信号覆盖解决当地话务拥塞，优化网络。 联通XXXXXXX市分公司2010年G网基站外电引入工程基站设备 安装工程主要特别是施工技术、施工工艺要求高，无线通信比有线通 信不稳定特点要求施工项目组在施工全过程中，不论是设备运输、设 备安装、还是线缆布放、加电调测，都应有较高的技术力量，高水平 施工保障通信设备各项性能指标达到设计要求。要有优良无线网络 施工过程就应该考虑网络维护并实施一些可行性施工方案。无线通信 快速更新换代也决定无线基站施工应该是一个长远和发展考虑工程 施工。 联通XXXXXXX市分公司21010年G网基站外电引入工程另一个主 要特点是由于市场竞争，XXXXXXX市移动通信局工程建设主要思想是 早生产、早投入，要求无线基站有一个较高的施工进度控制和组织保 障， 决定了基站项目组工程施工主导思想， 只能是质量和服务并重 二、施工组织与实施方案 1、基站项目组组织架构 2 工程室领导层 项目经理 人 1.1、主配备 (1)、人员配备 对于联通XXXXXXX市分公司21010年G网基站外电引入工程，我 3